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思維混亂，講話沒條理怎么辦？這個(gè)也好辦，我這兒有初級(jí)中級(jí)高級(jí)三個(gè)技巧。 1、初級(jí)技巧是講三點(diǎn)，在做自我介紹的時(shí)候，你有可能會(huì)這么講。本人性格開朗，待人友善啊工作勤奮會(huì)用百分之百的熱情和精力投入到工作中，為人具有親和力，善于與人溝輯，忠...
清晰的思維模式是怎么樣的，如何養(yǎng)成??？這么想，假如你正要投資，你大姨跟你說買股票啊，都說下半年有一波行情啊，假如你現(xiàn)在職場(chǎng)發(fā)展不太順，你二舅舅跟你說，趕緊轉(zhuǎn)行啊，你要去互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那到底該不該聽他們的建議嗎？哎，你的思路混亂，這就開始頭疼了...
在企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，有一個(gè)角色CEO的角色，或者總經(jīng)理的角色，這個(gè)角色他承擔(dān)著整個(gè)公司運(yùn)營的全部責(zé)任，所以對(duì)于這個(gè)角色而言，分享的是，如果分管領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)部門的部門長，以及這些分管一個(gè)系統(tǒng)的副總，這些高管，他們?cè)诳创挛锏臅r(shí)候，可能或多或少...
認(rèn)知怎么突破？當(dāng)然不是靠你的眼睛，而是靠你的腦袋，靠你的思維，靠你的邏輯思維，靠你自己不斷的在內(nèi)在去反復(fù)的推導(dǎo)過去所認(rèn)知的，或者所相信的那些所認(rèn)為是對(duì)的東西。有一句話，凡是你喜歡的都是障礙，生活中，常常遇到這樣一種情況，身邊很多人明明告訴你...
有了投資知識(shí)，但是不知道怎么用，怎么培養(yǎng)自己發(fā)掘好資產(chǎn)的敏銳度？一個(gè)小方法:首先先要明確自己想做什么和能做什么，然后就是研究市場(chǎng)，市場(chǎng)需求是客觀的，能夠做到的是主觀的，主觀只有和客觀一致起來才能變成現(xiàn)實(shí)，才能有效益。因此，要盡所能研究市場(chǎng)，...
知道為什么飯館里面點(diǎn)的可樂最大的只有1.25升嗎？這就是典型的誘餌效應(yīng)，先來弄懂什么是誘餌，舉一個(gè)例子，假設(shè)要去買電視，40寸的賣3600 ，60寸的賣5300，這個(gè)時(shí)候會(huì)怎么選擇呢？這個(gè)時(shí)候一定會(huì)充分考慮家里的客廳的大小，觀看的距離，電視...
查理芒格說過，牛逼的人都是布局高手，分享九個(gè)富人們賺錢常用的布局思維。 第一，人死磕錢，是搞不大，往往也賺不到錢的，獨(dú)木怎么能成林？看懂這句話，人才皆為你所用。 第二，準(zhǔn)備做生意之前，先找到這個(gè)生意的支點(diǎn)，找到他的杠桿，為我所用...
當(dāng)今社會(huì)，管理者的工作變得越來越復(fù)雜，他要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得成功，管理者必須要學(xué)會(huì)系統(tǒng)的使用。系統(tǒng)思維是一種分析和解決問題的方法，它考慮到整個(gè)系統(tǒng)的各個(gè)部分之間的相互作用和影響，管理者如何來學(xué)會(huì)系統(tǒng)思維。 第一，作為管理者，他需要...
在同一個(gè)行業(yè)里，其實(shí)有些人做著做著他就做大了，這是為什么呢？而有些人他卻越做越小，越做越被動(dòng)，這又是為什么。很多人可能沒有思考過這個(gè)問題，這里面其中有一個(gè)非常關(guān)鍵的要素，就是這些人他始終在抱怨身邊的環(huán)境，抱怨這個(gè)行業(yè)，抱怨自己的團(tuán)隊(duì)，甚至抱...
最棒的管理是做減法，是讓自己始終牢牢專注于最重要的一件事情。做個(gè)簡(jiǎn)單的檢查，拿出一張紙來分成兩欄。左邊是現(xiàn)在每天在做的事，右邊是認(rèn)為最有價(jià)值，最應(yīng)該做的事。詳細(xì)寫出現(xiàn)在在做的任務(wù)，比如參加下屬們的周會(huì)，制作老板要看的PPT，回復(fù)郵件，完成H...
戰(zhàn)略的底層邏輯。 第一種能力，做大。想要做大三種策略; 1、降低固定成本。 2、降低變動(dòng)成本。 3、提升銷售規(guī)模。 可以根據(jù)自己的情況選擇方法，比你大，比你便宜，還比你賺錢，在做大金當(dāng)中往往是非常慘烈的。經(jīng)常能...
這個(gè)時(shí)代，普通人想創(chuàng)業(yè)難不難？難。信息時(shí)代就是這樣的可怕，但是也不難。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是通曉人性，把控人性，特別是抓住人性的弱點(diǎn)。男人怕虛，女人怕丑，老人怕死，小孩怕蠢，這就是人性，抓住人性，就抓住了一切?？梢赃@樣說，只要這個(gè)痛點(diǎn)抓的足夠準(zhǔn)，抓...
經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，有哪些創(chuàng)新的機(jī)會(huì)嗎？創(chuàng)新分為技術(shù)底層創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新以及利基市場(chǎng)的創(chuàng)新。 第一，技術(shù)底層創(chuàng)新。就比如5G，區(qū)塊鏈，這些創(chuàng)新需要大量的資金投入，大量的人才和大量的時(shí)間。 第二，跨界創(chuàng)新。把某個(gè)領(lǐng)域新興的事物移到另外一...
工作五年以后，一定要轉(zhuǎn)變6種思維方式。 第一種轉(zhuǎn)變，從關(guān)注個(gè)人貢獻(xiàn)到關(guān)注團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)。初入職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有限，關(guān)心的往往是自己的工作結(jié)果，把自己的事兒干好就行了。工作五年以后，不再是職場(chǎng)小白，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期待越來越高，要學(xué)會(huì)關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，要成為一...
最近有一款軟件check GPT火爆全球，一夜之間好像所有人都在聊它，所有的公司都在聊它，作為普通老百姓的我們，也應(yīng)該了解一下chat GPT它到底是一款什么樣的軟件。其實(shí)簡(jiǎn)單一些，chat GPT就是一款人工智能聊天程序。在過去都知道人類...
就像過去在做營銷的過程當(dāng)中，傳統(tǒng)用的就是那三板斧。用完了就歇菜了。哪三板斧？ 第一個(gè)，降價(jià)。 第二個(gè)，促銷。 第三個(gè)，打折。 除了這三招沒別的了，所以還在用過去這種經(jīng)營方式，在經(jīng)營企業(yè)，已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干掉了。所以要想...
很多的傳統(tǒng)型民營企業(yè)，特別是很多的這種線下店面型企業(yè)，過去有一種思維旺鋪思維，什么是旺鋪思維，就是只要搶占了一個(gè)好的地理位置，賺錢其實(shí)就沒有太大的問題，那這種模式有沒有問題呢？或者這種思維有沒有問題呢？在過去這種思維是沒有問題的，但是今天很...
高手做事，往往都有自己的秘密武器，這個(gè)秘密武器就是系統(tǒng)化思維。系統(tǒng)化思維，它就像一個(gè)架子，就像蓋房子的時(shí)候，要先搭框架，那建筑的效率可以提高，同樣在思考的時(shí)候，大腦里也存在一種這樣系統(tǒng)化的這種認(rèn)知的東西，不同的認(rèn)知思維會(huì)引導(dǎo)人們?nèi)プ龀霾煌?..
在生活中，很多人都在積極努力的成長著，但并不是每個(gè)人都能夠做到高效的成長。有的人成長的速度非常快，三五年就能獲得一定的成就。而更多的人成長的并不是那么很快，他們并不缺乏想法和目標(biāo)，但是折騰了十來年并沒有什么實(shí)質(zhì)性的跨越。那為什么會(huì)出現(xiàn)這種差...
真正的強(qiáng)者都是因?yàn)樗麚碛辛藦?qiáng)者思維而強(qiáng)大，強(qiáng)者思維的本質(zhì)是因?yàn)樗麄冊(cè)趦?nèi)心深處已經(jīng)把自己放在了一個(gè)強(qiáng)者的位置上了，所以就不需要證明自己的強(qiáng)大，而是會(huì)去傾聽對(duì)方的心聲，去照顧對(duì)方的感受，在潛意識(shí)里面，希望能夠帶領(lǐng)對(duì)方成長。但是，弱者思維的本質(zhì)，...