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王鑫YH

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風(fēng)險管理文章

后疫情時代稅收扶持政策下“隱藏”的風(fēng)險

  2021年,“網(wǎng)紅征稅”成為年度關(guān)鍵詞之一。   10月,鄭州市金水區(qū)稅務(wù)局對一網(wǎng)紅追征662.44萬元稅款;   11月,杭州稅務(wù)部門查明,“網(wǎng)紅”朱某和林某涉嫌偷逃稅,二人

柴文祺 2361 瀏覽次數(shù)

多種用工形式下更要做好風(fēng)險防控

小企業(yè)現(xiàn)在很多都不是單一用工形式,包括合伙制。那越是多種用工形式,風(fēng)險防控是首要問題。很多企業(yè)他用工不是單一的用工形式,既有勞務(wù)工,也有非全日制的用工,也有全日制的用工。過去我們可以所有的東西都在老板的腦子里裝著,但是今天不行,今天我們要有

張婭 2342 瀏覽次數(shù)

客戶辦大金額卡項要不要簽協(xié)議?

客戶大金額辦卡,如何簽協(xié)議呢?客戶在門店里辦卡,要不要簽協(xié)議?客戶辦卡必須要簽協(xié)議,客戶的協(xié)議有五點, 第一個,協(xié)議的期限必須要明確,辦卡它的有效期是多少。 第二個,他買的是什么卡,這個卡里面包含哪些服務(wù),哪些項目,以及有哪些贈

王健 2331 瀏覽次數(shù)

法定代表人一定要注意這兩個點,否則很可能帶來巨大的危害

法定代表人一定要注意這兩個點,否則很可能帶來巨大的危害。首先如果找別人做法定代表人,這個人盡量不要是你的小股東。很多企業(yè)就是小股東做法定代表人,讓小股東做法定代表人不是增加他的權(quán)利嗎?增加他跟你叫板的籌碼,所以盡量不要讓小股東當(dāng)法定代表人,

秦英 2360 瀏覽次數(shù)

民法典背景下的信貸法律風(fēng)險管理

  民法典于2021年1月1號生效。這部法律的生效跟咱們的生活和工作到底會產(chǎn)生哪些影響呢?這種影響可以說是歷史性的,也是非常巨大的,一部法律誕生,九部法律同時廢止,這九部法律跟咱們的生活和工作息息相關(guān)。廢止的九部法律,包括合同法、物權(quán)法、擔(dān)

卜范濤 2331 瀏覽次數(shù)

三點幫你降低創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險

如何降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,最好的辦法就是不要創(chuàng)業(yè)。我這里指的是不要從零開始創(chuàng)業(yè),因為只要創(chuàng)業(yè)就一定會有風(fēng)險,所以要學(xué)會風(fēng)險管控。尤其是首次創(chuàng)業(yè)的小白,我建議你選擇加盟創(chuàng)業(yè),站在巨人的肩膀上,創(chuàng)業(yè)會讓你少踩很多的坑。要知道,試錯的成本是很高的,成熟的

王甜娜 2345 瀏覽次數(shù)

公司出現(xiàn)經(jīng)營虧損,轉(zhuǎn)讓注銷,各自優(yōu)缺點

公司出現(xiàn)經(jīng)營虧損,是轉(zhuǎn)讓好還是注銷好,那這要依據(jù)于企業(yè)自身的情況的,因為企業(yè)注銷和轉(zhuǎn)讓都有一定的優(yōu)點和缺點,不能一概而論。 第一個,來看公司轉(zhuǎn)讓的優(yōu)缺點。公司轉(zhuǎn)讓就是把公司的法人股東存在工商、稅務(wù)、銀行等信息變更給需要購買的人,那原公

李陽 2383 瀏覽次數(shù)

什么辦法可以解決人工智能可能帶來的風(fēng)險

  人工智能存在和發(fā)展的目的就是要提高人類社會的勞動生產(chǎn)率,因此在一部分工作崗位上人工智能發(fā)揮特長超過人類是一種必然的趨勢,替代人類去工作從而一部分人類社會的工作崗位消失也非常的正常。一部分工作崗位的消失不等于全球真的就會有15%的勞動力因

黃桓 2333 瀏覽次數(shù)

朋友公司掛名監(jiān)事有沒有風(fēng)險?怎么去規(guī)避這個風(fēng)險?

朋友公司掛名監(jiān)事有沒有風(fēng)險?首先要了解一下監(jiān)事他到底做什么呢?監(jiān)事其實就是監(jiān)察人,負(fù)責(zé)監(jiān)察公司的財務(wù)情況,公司管理人員的職務(wù)執(zhí)行情況,以及公司其他章程里面約定的監(jiān)察職責(zé)。那掛名監(jiān)事有沒有風(fēng)險呢?有一定的風(fēng)險,但是風(fēng)險比較小,風(fēng)險在于什么地方

秦英 2461 瀏覽次數(shù)

如何一眼識別偽投資公司?

打著投資的名義割韭菜的錢真的非常多,分享一下如何一眼識別哪些公司是皮包公司或者甲方的投資公司。 第一個,可以去查一下公司的歷史對外投資。如果沒有歷史對外投資,或者投資的公司數(shù)量在個位數(shù)的,基本上都是騙子公司。 第二個,可以去看一

秦英 2363 瀏覽次數(shù)

公司的股東,又是公司的法定代表人,兩種情況增加額外的風(fēng)險

股東實際上不需要對公司承擔(dān)太大的責(zé)任,股東是公司的投資人是出資人,只需要對我的出資款承擔(dān)責(zé)任,這個就是公司的注冊資本金。比如1000萬,哪怕公司負(fù)債100個億了,也只需要搭進(jìn)去1000萬,這個就是公司再大的負(fù)債都跟我沒關(guān)系,只需要對我的出資

秦英 2347 瀏覽次數(shù)

采購風(fēng)險有哪些?用合同進(jìn)行風(fēng)險管控

我們在將采購成本全面管理做一次總結(jié),總結(jié)到最后一個就是采購風(fēng)險,何為采購風(fēng)險呢?就從采購需求到最后采購交易完成所可能出現(xiàn)的傷害,我們都把它叫采購風(fēng)險,歸類為七個風(fēng)險。 1、意外風(fēng)險 2、質(zhì)量風(fēng)險 3、技術(shù)風(fēng)險 4、驗

徐鯤 2341 瀏覽次數(shù)

企業(yè)存儲冗余就是建立抗風(fēng)險的能力

建工集團(tuán)在資金運用上有個特點,他們很少都用銀行貸款。即使在房地產(chǎn)發(fā)展很好的時候,他們賬上也永遠(yuǎn)留著有開發(fā)全周期的充裕資金。我們都知道,資本杠桿是房地產(chǎn)行業(yè)的特點,向銀行借款,大量拿地進(jìn)行開發(fā),快速銷售,現(xiàn)金回流,再擴(kuò)寬融資渠道,用于新一輪的

秦英 2366 瀏覽次數(shù)

集團(tuán)化管理有存在哪些風(fēng)險?

集團(tuán)化是一個大問題,有很多時候你企業(yè)如果不具備集團(tuán)化的條件,不要盲目的去搞集團(tuán)化。你集團(tuán)化就會設(shè)置很多個新的主體,每一個實體就是一個班子,每一個實體都是廠供銷,每一個實體的人才物是一堆,你如果全部合在一個主體,你還能定得牢。你全國各地到處都

馮萌 2345 瀏覽次數(shù)

想控制多家公司五大風(fēng)險可知?

為什么不建議個人同時控制多家公司?因為個人直接去控制三到四家公司,或者更多的公司有五大弊病。 一,有的公司盈利,有的公司虧損,那么盈利的公司就得交企業(yè)所得稅,虧損的公司當(dāng)然不能交,當(dāng)然盈虧持平的公司也不用交稅,但是這里你的稅就交多了,

秦英 2357 瀏覽次數(shù)

如何應(yīng)對有商業(yè)道德風(fēng)險的問題?

來講一個比較棘手的問題,一個企業(yè)的財務(wù)主管,特別是小企業(yè)當(dāng)中,經(jīng)常會碰到總經(jīng)理或者私人老板,提出一些類似要打擦邊球的問題。那如何來應(yīng)對這樣的問題呢?我給大家推薦一個叫OCA模型。O代表Options就是選擇權(quán)。C就是Comparisons對

湯婧平 2339 瀏覽次數(shù)

公司印章風(fēng)險管理六大法則

公司印章很重要,公司印章的風(fēng)險管理要記住六脈神劍。 1、減少公司的印章除了公財名發(fā)票專用章以外,合同章、部門章等一律減除,越多越亂。 2、印章要做特殊印記,比如人工做一些細(xì)微的劃痕,不易被識別的。 3、印章使用要做到有申請

2343 瀏覽次數(shù)

西安王曉楠:怎么避免債務(wù)陷阱?怎么進(jìn)行債務(wù)優(yōu)化?

    幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的:     第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無所有!

王曉楠 2359 瀏覽次數(shù)

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因

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河南誠儒 2398 瀏覽次數(shù)

HR還在為仲裁而焦頭爛額?

作為HR有沒有因為很多的勞動仲裁用工風(fēng)險而苦惱呢?我們HR與其與其去學(xué)習(xí)很多仲裁相關(guān)的案例,不如我們把風(fēng)險做在前面。啥意思呢?就是我們要學(xué)會知道企業(yè)有什么樣的風(fēng)險,從而我們?nèi)ソ档惋L(fēng)險規(guī)避風(fēng)險。如果不能規(guī)避風(fēng)險,我們就做好員工關(guān)系,做好員工關(guān)

李巍華 2350 瀏覽次數(shù)

兩人合伙企業(yè)用工風(fēng)險防控實戰(zhàn)指南

視頻主要講述合伙開公司時的用工風(fēng)險及防控要點。 一、合伙開公司的用工風(fēng)險。 1. 兩人合伙,如一人坐班領(lǐng)工資,另一人只出資不坐班。公司經(jīng)營不善時,坐班合伙人可能因事實勞動關(guān)系要求賠償。 2. 接手他人公

楊少杰 125 瀏覽次數(shù)

風(fēng)險識別好就行?這才是債券投資風(fēng)險管理的第一步

很多時候我們經(jīng)常認(rèn)為信用研究做的就是風(fēng)險識別,就是我要知道誰有風(fēng)險,誰沒有風(fēng)險,其實不是這樣,這只是信用研究最基礎(chǔ)的部分。其次是風(fēng)險計量,就是一個產(chǎn)品,它到底冒了多大的風(fēng)險才賺了這個錢,這個你能不能計量出來,公司知不知道,大部分公司是不知道

孫莉莉 2343 瀏覽次數(shù)

公司不經(jīng)營了,不注銷會有哪些后果?

公司不經(jīng)營了,不注銷會有哪些后果? 第一,會被吊銷執(zhí)照。進(jìn)行行政處罰,超過六個月還未開業(yè),或者是開業(yè)后停業(yè)超過六個月以上的,并且公司成立后,無正當(dāng)理由公司登記機(jī)關(guān)有理由吊銷營業(yè)執(zhí)照。 第二,公司會被工商局加入黑名單。工商部門會將

李陽 2439 瀏覽次數(shù)

規(guī)避企業(yè)績效管理風(fēng)險的八大舉措

規(guī)避企業(yè)績效管理風(fēng)險的八大舉措 一、堅持績效管理的基本原則 1.突出績效,量化評價原則 2.分層分類,逐級考核 3.從實際出發(fā),公正,公平 4.突出重點,便于操作 5.考核結(jié)果與獎懲任用相結(jié)合 二、明確績效管理的載體 1

聞方 2333 瀏覽次數(shù)

企業(yè)采購主要有哪些風(fēng)險?

企業(yè)采購主要有哪些風(fēng)險? 1、多個部門分散對外采購,造成內(nèi)部競爭,難以形成整體和批量優(yōu)勢,出現(xiàn)采購控制漏洞。 2、不能及時采購到所需物資或采購物資不是按時到貨,影響正常的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度。 3、采購的物資產(chǎn)品質(zhì)量不符合技術(shù)質(zhì)量

王為人 2395 瀏覽次數(shù)

企業(yè)有戰(zhàn)略但也有風(fēng)險,如何面對風(fēng)險和及時規(guī)避

<p>企業(yè)的有兩大戰(zhàn)略,<br /> 1、一種戰(zhàn)略是爬樓梯的戰(zhàn)略,坐電梯的是資本運營的這樣一個戰(zhàn)略。<br /> 2、一種戰(zhàn)略是上電梯的戰(zhàn)略。爬樓梯的戰(zhàn)略是產(chǎn)品運營的這樣戰(zhàn)略,<br /> 但

馬紅忠 2324 瀏覽次數(shù)

靈活就業(yè)如何規(guī)避自由后面的風(fēng)險?

靈活用工存在法律風(fēng)險,選擇時需甄別。 一、交錢問題。若平臺或企業(yè)要求交錢加盟,可能有問題,從收錢與否可甄別是被 “割韭菜” 還是協(xié)同者。 二、意愿問題。應(yīng)是基于自身意愿選擇,而非被他人綁架。

方鶯 124 瀏覽次數(shù)

很多老板喜歡做幕后的控制人,幕后控制人背后的兩個風(fēng)險

很多老板喜歡做幕后的控制人,那么幕后控制人風(fēng)險有哪些?舉例,我持有一家公司80%的股權(quán),但是我不是自己持有,我找一個我的朋友來持有,我在這個公司不寫名,但是我讓我的朋友持有80%的股權(quán),但是我對他不放心,我要跟他簽一個股權(quán)大資協(xié)議,假如有一

秦英 2393 瀏覽次數(shù)

用經(jīng)營貸置換房貸的風(fēng)險

<p>最近由于銀行的經(jīng)營性貸款利率持續(xù)下降,基本上都在3.5%到3.8%左右。而個人住房的房貸利率,首套房的利率大都在4.5%左右,二套房的利率都在5%以上。分享個故事,能不能用經(jīng)營性的貸款去置換住房貸款,因為有中介機(jī)構(gòu)可以幫忙

孫婉青 2327 瀏覽次數(shù)

實例:風(fēng)險管理-質(zhì)量風(fēng)險指引

質(zhì)量風(fēng)險指引 目 錄 前 言 1 定義及范圍 2 風(fēng)險管理原則 3 風(fēng)險評估 3.1 風(fēng)險識別 3.2 風(fēng)險分析 3.3 風(fēng)險評價 4 風(fēng)險管理三道防線 4.1 第一道防線&mda

飛馬 2372 瀏覽次數(shù)