综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓課程 企業(yè)培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站76天 , 點擊量:26515
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓師 >管理能力講師 >王雯雯老師

王雯雯

王雯雯

王雯雯文章

跟隨領導兩年,不論多么忠誠卻總會給你挑刺,三個原因

跟隨領導兩年,不論你多么忠誠,他卻總會給你挑刺,可能有以下三個原因: 一、權力關系的影響。在職場上存在一定的權力結(jié)構(gòu),領導者處于較高位置,擁有更多資源和決策權,這種權力不平衡可能使下屬感受到的壓力增大,領導往往有著更高的視野和目標,從...

王雯雯 148 瀏覽次數(shù)

領導說以后一定提拔,千萬別信,三個原因

領導說公司離不開你,以后一定提拔你,千萬別信,原因有三: 一、 “空頭支票” 只為穩(wěn)住你。在職場中,領導常用各種言辭激勵員工,“提拔” 就是常用的 “口頭支票”。...

王雯雯 154 瀏覽次數(shù)

內(nèi)向的人做管理有兩點好處

視頻探討內(nèi)向的人是否更適合做老板。雖然流行觀點認為老板大多是能說會道的外向者,但內(nèi)向的人也有優(yōu)勢: 一、有敏銳洞察力,能深入剖析問題,以旁觀者視角思考判斷。 二、有強大共情能力,擅長一對一或少量人交流。憑借傾聽技巧和同理心觸達問...

王雯雯 173 瀏覽次數(shù)

員工不滿,老板一定不能假裝看不見

員工有不滿老板不能假裝看不見,做法如下。 一、當團隊互動沖突演變?yōu)閭€人矛盾時,迅速果斷介入調(diào)解,確保溝通渠道開放,讓成員感受到老板是團隊后盾。 二、員工有負面情緒時,不要進入防御狀態(tài),要積極與團隊溝通反饋,了解大家對領導風格的感...

王雯雯 154 瀏覽次數(shù)

年末沖刺前要做好四大市場分析

2024 年只剩三個月,年末沖刺前要做好四大市場分析。 一、分析公司年度銷售任務達成狀況,找出未達標原因,明確年終任務差距及所需支持。 二、分析競爭對手促銷策略與銷售狀態(tài),制定競爭策略。 三、分析公司所在區(qū)域大型活動,評估...

王雯雯 165 瀏覽次數(shù)

三個看不見的成本決定企業(yè)成敗

無數(shù)老板失敗往往敗在三個看不見的成本上。決策成本、試錯成本和溝通成本。 一、決策正確與否至關重要,戰(zhàn)略失誤難以彌補,一旦決策錯誤企業(yè)難以生存。 二、試錯成本雖小但錯過的代價大,要小范圍、快速試錯并及時修正調(diào)整。 三、企業(yè)中...

王雯雯 190 瀏覽次數(shù)

做好辦公室主任對單位主要負責人上心,三個訣竅

大家印象里的辦公室主任是嬉皮笑臉、鞍前馬后、左右逢源,現(xiàn)實工作中的辦公室主任是待人接物自來熟、和風細雨潤無聲。做好辦公室主任就一個訣竅,對單位主要負責人上心,具體做法如下: 第一,崇拜他。不管你對單位的一把手是真崇拜還是假崇拜,都得崇...

王雯雯 191 瀏覽次數(shù)

向上管理和養(yǎng)狗一個道理,四個技巧

覺得向上管理難不難?其實不難,和養(yǎng)狗是一個道理,話糙理不糙。 第一,養(yǎng)狗之前先熟悉狗的品性。你要摸清楚領導的性格、風格和喜好,才能更好地和他們相處。 第二,要會給狗狗獎勵。想要小狗狗聽從你的指令,就是讓它知道你做了指令之后,它就...

王雯雯 173 瀏覽次數(shù)

單位是中層還是螺絲釘,早點認清這三個真相

不管你在單位是中層還是螺絲釘,領導其實根本不在意你干了多少活,他只在意你是不是他的自己人,你能不能幫他解決問題,特別是中層領導,一定要早點認清這三個真相,否則干的再好都是空談。 第一,干的越多,不等于你越有價值。你是不是經(jīng)常陷入忙碌陷...

王雯雯 177 瀏覽次數(shù)

兩個方法讓領導認可你

很多人自己干了很多事,老大卻不關注自己,又覺得繼續(xù)堅持,傻傻地等待認可,覺得可能會遲到但不會缺席,這只是一廂情愿,怎么辦? 一、簡單的事快速去做。發(fā)個會議通知、拿個復印打印件這些小事,如果老大布置了,請快速去辦,辦完了一定要及時反饋。...

王雯雯 166 瀏覽次數(shù)

牢記六句話,職場 “不迷糊”

牢記六句話,職場 “不迷糊”: 一、剛?cè)胍粋€行業(yè),先別著急賺錢,先讓自己值錢,賺不到錢賺人脈,賺不到人脈賺經(jīng)驗,賺不到經(jīng)驗賺履歷,別混,混的是自己的時間。 二、上班沒有誰永遠一帆風順,受點氣、遇到委屈和不...

王雯雯 184 瀏覽次數(shù)

職場社會很多時候,沒必要自證清白

很多時候沒有必要自證清白,有的朋友遇到委屈和不公就急著解釋澄清,其實很多人很多時候沒必要這樣。 一、對于領導,如果他信任你,會自動篩選不公平的評價,即使不確定也會主動詢問你且會相信你;若沒有得到他的信任,無論怎么說他都會覺得你狡辯。 ...

王雯雯 180 瀏覽次數(shù)

職場社會飛黃騰達的八個秘訣

所有做大生意的老板,都有八個習慣: 第一個,早起。早起的人,會讓你精神比較充裕。 第二個,讀書。面對大部分的問題,其實都可以在書中找到相應的知識來解決。 第三,工作清單。越成功的人越注重效率,利用有限的時間,可以做無限的事...

王雯雯 190 瀏覽次數(shù)

每個人職場里面的一個坎,真正的原因三個狀態(tài)

好像每個人職場里面,都會有一個這樣的坎,就是會發(fā)現(xiàn)領導會讓你挑大梁,但是升職加薪的時候卻沒你的份。仔細一想會覺得不對,既然讓我挑大梁,那領導是認可我的工作能力的,難道是自己應該更努力工作,還是自己的忠心沒有表夠。實際上真正的原因是這背后三點...

王雯雯 164 瀏覽次數(shù)

窮富一念間,七條人性心計

有錢人秘而不宣的七條人性心計,窮富一念間,就看你明不明白。 第一,談錢的時候,不要有任何的不好意思,乞丐不好意思要飯結(jié)果餓死了,做買賣的不好意思要賬結(jié)果破產(chǎn)了,買東西的不好意思砍價結(jié)果被坑了,跟客戶不好意思說簽單結(jié)果客戶跑單了,不好意...

王雯雯 191 瀏覽次數(shù)

想要在為人處世上進退自如,拿捏好三個人性弱點

人性有三大弱點,是人都有,想要在為人處世上進退自如,就必須要拿捏好這三個人性弱點。 第一個,人性貪婪。因為有貪,所以得到的還想要更多,得不到的就會有怨恨,尤其是看到別人得到自己得不到時,人就很容易產(chǎn)生嫉妒心,想要毀掉別人的好。所以當你...

王雯雯 189 瀏覽次數(shù)

混職場別太矜持,臉皮厚點一點不丟人

混職場,臉皮厚點不丟人。有些朋友在職場上表現(xiàn)得很矜持,不愿意也不敢主動和他人交流,一個字 “怕”,怕說不好,怕丟人,怕他人看不起。其實這個世界就是個草臺班子,大家都是一米多高,誰也不是高人一等。乞丐不好意思要飯,餓死...

王雯雯 187 瀏覽次數(shù)

提升職場認知才能“過得明白”

盡早提升自己的職場認知,才能減少不開心和煩惱,不然到了三十歲還是恍恍惚惚、前景迷茫,以下三點早點學會并請牢記: 一、責任心要有,但一定要有度。工作中犯錯不可避免,但不證明你十惡不赦,無論遇到上級何種方式的批評,就問自己一句話:是有意為...

王雯雯 178 瀏覽次數(shù)

和領導再熟,也要拿捏住最基本的分寸感

有的人能和領導相處成不錯的朋友,但是和領導再熟,有些話也不能直接對他說,要拿捏住最基本的分寸感。 一、當犯錯誤被領導指出的時候,不要因為和領導關系好,就直接撒嬌賣萌糊弄過去,比如 “哎呀別嘮叨我了,我下次不會再犯了,請你喝...

王雯雯 179 瀏覽次數(shù)

職場這些虧千萬不要吃第二次

這些虧千萬不要吃第二次。 第一,遇到臟活累活想到你,有好事從來想不到你的領導,第一次是識人不清,第二次就別再傻傻跟著他了,這種領導只是把你當工具人而已。 第二,如果你替領導背鍋之后,領導對你不管不問沒有任何表示,那下一次還會找你...

王雯雯 187 瀏覽次數(shù)

領導細節(jié)控,避免三個日常但低情商行為

什么樣的職場人最慘?明明被領導討厭了,還在埋頭吭哧吭哧地干工作,卻不知道什么時候得罪領導的。領導都是細節(jié)控,也是通過日常行為來逐步認識你的,一旦超越了他的底線,打壓排擠你很正常,所以一定要避免一些很日常但低情商的表現(xiàn)。 一、經(jīng)常玩失蹤...

王雯雯 188 瀏覽次數(shù)

如何向上管理,得到領導信任和偏愛

想要在職場上混得好、升值快、加薪多,就一定要學會向上管理、搞定領導,因為只有這樣才能更容易獲得職業(yè)上的價值感和職場的幸福感,怎么做到?首先要明白上下級關系的本質(zhì)是價值交換和利益綁定。領導希望員工幫他拿項目做業(yè)績,員工希望領導能給自己升職加薪...

王雯雯 212 瀏覽次數(shù)
22 條記錄 1/1 頁   跳頁