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如何向上管理,得到領導信任和偏愛

 
講師:王雯雯 瀏覽次數:211
 想要在職場上混得好、升值快、加薪多,就一定要學會向上管理、搞定領導,因為只有這樣才能更容易獲得職業(yè)上的價值感和職場的幸福感,怎么做到?首先要明白上下級關系的本質是價值交換和利益綁定。領導希望員工幫他拿項目做業(yè)績,員工希望領導能給自己升職加薪、多發(fā)獎金,如果只是單純拍馬屁和匯報,很難在領導心中樹立個人

想要在職場上混得好、升值快、加薪多,就一定要學會向上管理、搞定領導,因為只有這樣才能更容易獲得職業(yè)上的價值感和職場的幸福感,怎么做到?首先要明白上下級關系的本質是價值交換和利益綁定。領導希望員工幫他拿項目做業(yè)績,員工希望領導能給自己升職加薪、多發(fā)獎金,如果只是單純拍馬屁和匯報,很難在領導心中樹立個人地位,要讓領導心中有你。具體做法如下:

一、做好本職工作。保證保量甚至超出預期完成業(yè)績和工作,剛入職時的認真負責靠譜,能增加領導的信任感。

二、不建議埋頭苦干。很多職場老實人只顧做事忽略做人,能力強但不受待見,容易吃啞巴虧,應調整為七分做人三分做事,越往上走越要把人做好。

三、懂得跟領導主動匯報。每次匯報提前做好準備,給領導至少兩個方案便于決策,觀點有理有據、重點前置,匯報要具備目標、進度、解決方案三個要素,這樣能讓領導更加信任和依賴。

很多 35 + 的人在職場,沒能升職加薪是卡在向上管理上,與其吐槽領導,不如想辦法與領導建立好關系,成為他的心腹,如果領導總是否定你或氣場不合,別因為一棵樹放棄整個森林,提前找好下家再默默離開,



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王雯雯
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