全面風險管理培訓課程課程設計背景與思路: 近2年來,*國資委出臺了《關(guān)于加強*企業(yè)內(nèi)部控制體系建設與監(jiān)督工作的實施意見》(2019)、ISO出臺了ISO37301(2021),十
戰(zhàn)略管理流程課程主要內(nèi)容:-組織架構(gòu)、分權(quán)與責任會計-組織設計及原則-組織的生命周期-案例:鈴木走了——企業(yè)發(fā)展必須和國別經(jīng)濟水平結(jié)合起來-組織結(jié)構(gòu)-管理幅度設計的影響因素-C
戰(zhàn)略分析規(guī)劃培訓內(nèi)容主要包括:變革及其相關(guān)概念(變化、不確定性、應變、領(lǐng)導變革),戰(zhàn)略風險管理及其相關(guān)概念,戰(zhàn)略風險管理目標,戰(zhàn)略風險管理框架,戰(zhàn)略風險評估,戰(zhàn)略風險管理策略,企業(yè)重要的戰(zhàn)略風險管理,
戰(zhàn)略成本管理體系建立主要內(nèi)容-戰(zhàn)略成本管理-什么是戰(zhàn)略管理?-現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論(資源配置戰(zhàn)略理論、競爭戰(zhàn)略理論、目標戰(zhàn)略理論、5P理論、定位戰(zhàn)略理論、藍海戰(zhàn)略)-戰(zhàn)略的層次-核心能力-案例:科達回來了
運營管理能力課程內(nèi)容摘要:本課程運營管理的體系構(gòu)建出發(fā),詳細介紹運營能力規(guī)劃方法、本量利分析法、選址規(guī)劃、運營設施布置、流水線設計與平衡、運營系統(tǒng)運行控制、全面預算管理等內(nèi)容。課程背景: 在
企業(yè)內(nèi)控建設培訓內(nèi)容提要中國企業(yè)內(nèi)控建設已經(jīng)到了實務操作、提升管理水平的重要階段,但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務操作過程中,如何在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控,成為企業(yè)內(nèi)控建設面臨的普遍難題。-在銷售業(yè)務中,客戶信
企業(yè)管理方法課程課程背景:企業(yè)管理本身是個個性化的過程,進而是個復雜的過程,在日常的管理活動中各級經(jīng)理人員如何建立正確的思維方式,如何運用正確的方法解決具體問題……都是有&
績效計劃制定實施主要內(nèi)容:本課程從績效管理的體系構(gòu)建出發(fā),詳細介紹戰(zhàn)略性績效管理、基于KPI的業(yè)績評價、基于EVA的業(yè)績評價、平衡記分卡、集團管控及體系搭建、績效計劃的制定與實施等內(nèi)容。課程背景:現(xiàn)代
管理會計應用培訓課程設計背景與思路:在當前管理會計相關(guān)指引和中、高級證書考試指定教材中,理念轉(zhuǎn)變談得多,計量談的少,而真正的管理會計轉(zhuǎn)型離不開科學、*的計量方法,本課程將聚焦企業(yè)運營中的成本決策,以此
企業(yè)風險應對課程第一部分:風險管理的內(nèi)涵闡述-為什么要導入企業(yè)風險管理-風險控制基本模型-思考:“風險應對”的不同方式?-風險分類-*企業(yè)風險分類及預警指標參考 國資
公司治理運作培訓課程設計思路近2年來,隨著《民法典》的出臺,《公司法》、《刑法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、滬深交易所上市規(guī)則、監(jiān)管規(guī)則、信批規(guī)則等大量的法律法規(guī)隨即也作出了很多調(diào)整,在當前強
戰(zhàn)略風險管理
信用風險管理培訓
管理方案培訓
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戰(zhàn)略決策培訓
董事長、監(jiān)事長培訓
集團風險管控