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馬誠駿

馬誠駿

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

馬誠駿課程

總經(jīng)理如何監(jiān)管店面運(yùn)營與管控

汽車經(jīng)銷商銷售課程課程對象:區(qū)域經(jīng)理,總經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車經(jīng)銷商與主機(jī)廠商的關(guān)系概念解析1、汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)鏈條分

馬誠駿 2天 培訓(xùn)時長

DCC運(yùn)營與管理

DCC運(yùn)營課程課程對象:電話銷售人員、網(wǎng)銷人員、呼叫中心人員、授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景:面對市場的競爭,企業(yè)的營銷模式也越來越多,可以通過

馬誠駿 2天 培訓(xùn)時長

區(qū)域經(jīng)理督導(dǎo)能力提升

區(qū)域經(jīng)理督導(dǎo)課程課程對象:區(qū)域經(jīng)理、總經(jīng)理、銷售經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知與工作職責(zé)1、區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知區(qū)

馬誠駿 2天 培訓(xùn)時長

汽車經(jīng)銷商運(yùn)營與管控

汽車經(jīng)銷商運(yùn)營課程課程對象:區(qū)域經(jīng)理,總經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車經(jīng)銷商與主機(jī)廠商的關(guān)系概念解析汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)鏈條分析,

馬誠駿 2天 培訓(xùn)時長

區(qū)域經(jīng)理如何輔導(dǎo)售后運(yùn)營管理

售后運(yùn)營管理課程課程對象:廠商管理人員/經(jīng)銷商管理/售后經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):售后服務(wù)發(fā)展與關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析1、售后服務(wù)的概

馬誠駿 2天 培訓(xùn)時長

汽車配件銷售與客戶關(guān)系維系

汽車配件銷售課程課程對象:配件企業(yè)營銷管理層授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車市場發(fā)展與配件企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)會1、汽車行業(yè)的發(fā)展未來走

馬誠駿 2天 培訓(xùn)時長

區(qū)域經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)營銷工作坊

區(qū)域經(jīng)理營銷課程課程對象:區(qū)域經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車行業(yè)的網(wǎng)電銷的發(fā)展與環(huán)境分析目前經(jīng)銷商面臨的壓力與挑戰(zhàn)分析合資品

馬誠駿 1天 培訓(xùn)時長

經(jīng)銷商溝通與管理實(shí)務(wù)

經(jīng)銷商溝通課程課程對象:區(qū)域經(jīng)理、總經(jīng)理、銷售經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):新入網(wǎng)經(jīng)銷商的分類與面臨問題的困惑1、新入網(wǎng)經(jīng)銷商分類

馬誠駿 2天 培訓(xùn)時長

重卡客戶滿意度提升

重卡客戶滿意度課程課程對象:總經(jīng)理、售后經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱;第一章節(jié):商用車客戶關(guān)系的模式轉(zhuǎn)化1、基于客戶體驗(yàn)滿意的服

馬誠駿 2天 培訓(xùn)時長

車展策劃執(zhí)行、現(xiàn)場銷售技巧

車展銷售技巧課程課程對象:市場經(jīng)理、市場專員、銷售經(jīng)理、銷售顧問授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱;第一章節(jié):中國汽車行業(yè)發(fā)展趨勢,給了我們多少機(jī)會

馬誠駿 2天 培訓(xùn)時長

總經(jīng)理如何制定銷售目標(biāo)與績效管理

制定銷售目標(biāo)課程課程對象:總經(jīng)理/數(shù)據(jù)營銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車經(jīng)銷商面臨的改革與全新挑戰(zhàn)1、基于客戶體驗(yàn)

馬誠駿 2天 培訓(xùn)時長

汽車售后運(yùn)營與管理提升

售后服務(wù)營銷課程課程對象:售后經(jīng)理、服務(wù)顧問、授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):經(jīng)銷商售后服務(wù)營銷與觀念轉(zhuǎn)變1、基于客戶體驗(yàn)滿意的服務(wù)創(chuàng)

馬誠駿 2天 培訓(xùn)時長

銷售顧問的綜合素質(zhì)能力提升

銷售顧問能力課程課程對象:銷售顧問、展廳經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):營銷人員的素質(zhì)修養(yǎng)1、了解當(dāng)下汽車行業(yè)發(fā)展的軌跡,增強(qiáng)個人

馬誠駿 2天 培訓(xùn)時長

總經(jīng)理如何監(jiān)管控市場業(yè)務(wù)

管控市場業(yè)務(wù)課程課程對象:總經(jīng)理、市場經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):區(qū)域市場分析法與消費(fèi)者分析法(案例分析)1、總經(jīng)理應(yīng)該如何制

馬誠駿 2天 培訓(xùn)時長

銷售技巧與邀約能力提升

銷售模式規(guī)劃課程課程對象:國內(nèi)區(qū)域銷售管理層、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。第一部分:疫情后的經(jīng)銷商發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃第一章節(jié):國家疫情過后

馬誠駿 2天 培訓(xùn)時長

汽車門店運(yùn)營與管控

汽車門店運(yùn)營課程課程對象:店總、經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車門店與總部的關(guān)系概念解析汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)鏈條分析,上中下三游的關(guān)

馬誠駿 2天 培訓(xùn)時長

客戶全生命周期研討與管理

客戶全生命周期課程課程對象:區(qū)域經(jīng)理/客戶關(guān)系管理部、廠商各部門領(lǐng)導(dǎo) 授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一部分:汽車客戶關(guān)系管理與維護(hù)

馬誠駿 2天 培訓(xùn)時長

銷售人員的心態(tài)管理與實(shí)戰(zhàn)技巧解析

銷售人員心態(tài)的課程課程對象:國內(nèi)區(qū)域銷售管理層、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一部分:疫情后的經(jīng)銷商發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃第一章節(jié):

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