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轉(zhuǎn)型領導力培訓公開課課程大綱第一模塊：新常態(tài)下中層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)問題和挑戰(zhàn)一：沒有職業(yè)化心態(tài)，工作不積極。問題和挑戰(zhàn)二：缺乏契約精神，沒有責任心。問題和挑戰(zhàn)三：不知道如何把工作干好，工作效率低
數(shù)字化時代變革公開課授課對象：涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部；需實施“變革與創(chuàng)新”的管理者及員工。課程背景：如何借數(shù)字化時代新浪潮實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，如何利用科技、管
疫情后情緒與壓力管理課程【課程對象】中層管理者；業(yè)務骨干【中層管理者面臨的難題】健康情緒是企業(yè)在疫情后期，需要不斷珍視的重要資本。它是團隊相互信任、高效協(xié)作、達成目標的基石。本課程借助*HeartMa
團隊激勵技術課程 【課程對象】各級部門的中層管理者；各級后備人才 【公司領導的煩惱】公司戰(zhàn)略已制定，如何凝聚團隊向一個方向努力中層干部如何在手頭資源有限的情況下，激發(fā)團
數(shù)字化時代組織變革課程【課程對象】涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部需實施“變革與創(chuàng)新”的管理者及員工【現(xiàn)狀分析】如何借數(shù)字化時代新浪潮實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級？如何利用科技、
向上溝通與有效匯報課程【課程對象】中高層管理者；后備人才；業(yè)務骨干需要向上級領導或客戶匯報的人員【課程收益】認識到溝通的質(zhì)量決定生存的質(zhì)量了解如何與上級建立良好的溝通關系學會如何匯報工作及向上管理溝通
培訓如何提高人均效能課程 【課程對象】中高層管理者；人力資源管理者；培訓經(jīng)理；培訓主管 【解決的十大問題】如何解決培訓與公司戰(zhàn)略和績效之間的脫節(jié)如何解決組織培訓越多離職率越高的問題
移動新生代員工管理課程 【課程對象】中層管理者；業(yè)務骨干 【培訓目標】1、系統(tǒng)了解和掌握90后、00后新生代員工的工作特性，有效區(qū)分我們眼中的“他們”和他們
管理者能力提升學習
領變變革領導力授課對象：涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部；需實施“變革與創(chuàng)新”的管理者及員工。課程背景：如何借數(shù)字化時代新浪潮實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，如何利用科技、管理創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型領導力公開課
DISC 管理
打造建設高績效團隊
北京領導力課程培訓
團隊執(zhí)行力培訓課程
變革與創(chuàng)新培訓課程
從中層管理者到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型培訓
課程開發(fā)管理培訓