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王偉

王偉

王偉課程

高效會議中的結構化引導技術

會議引導課程【課程背景】企業(yè)每天有各種各類的會議,絕大多數的會議是低效甚至的無效的!一個組織的員工,一生中用來開會的時間保守估計在9000小時,一個企業(yè)的管理者,每周可能有35%的時間用于參加和主持各

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五步構建完美培訓體系

構建完美培訓體系培訓

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組織經驗萃取與情境案例開發(fā)

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成為高價值經理人的管理三部曲

高價值經理人管理培訓

王偉 2天 培訓時長

培育下屬的教練技術

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會議管理技巧培訓課程

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王偉 2天 培訓時長

經理的中層管理培訓

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王偉 2天 培訓時長

職業(yè)化素養(yǎng)培訓課程

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王偉 2天 培訓時長

職業(yè)競爭力塑造培訓課程

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王偉 2天 培訓時長

金牌團隊打造培訓課程

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王偉 2天 培訓時長

管理者的溝通策略培訓課程

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王偉 2天 培訓時長

員工激勵培訓課程

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王偉 2天 培訓時長

科技型企業(yè)融資實務

科技型企業(yè)融資公開課

王偉 2天 培訓時長

管理者職業(yè)競爭力塑造與溝通藝術提升

溝通藝術提升培訓

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高效成功會議的8個步驟

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不確定時代的培訓管理與價值新形態(tài)

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三星高效會議管理與執(zhí)行

高效會議管理

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新生代員工的管理難點分析及應對

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王偉 2天 培訓時長
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