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王小偉

王小偉

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥1000元 電話溝通¥500元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王小偉課程

現(xiàn)場(chǎng)一線主管綜合管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

現(xiàn)場(chǎng)一線主管課程課程大綱一、為什么要學(xué)此課程在占世界四分之一人口的大國(guó)—中國(guó)來(lái)說(shuō),制造業(yè)在未來(lái)的幾十年中還是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在今天“中國(guó)制造”已被全世界所矚目但

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

現(xiàn)場(chǎng)成本管理課程課程背景在21世紀(jì)的今天,制造企業(yè)面臨空前的巨大挑戰(zhàn)和壓力,特別是成本的壓力。在同質(zhì)化的條件下,客戶選擇企業(yè)非常重要的依據(jù)就是企業(yè)的持續(xù)成本控制能力,而制造成本又是企業(yè)成本的重要組成部

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

定質(zhì)定天下—全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)的課程課程大綱一、為什么要學(xué)此課程世界*質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說(shuō)過(guò):21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。我國(guó)從20世紀(jì)70年代末到80年代初引進(jìn)“質(zhì)量管理”的思想、方法、

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)及工具運(yùn)用

精益生產(chǎn)知識(shí)課程一、課程收益1、提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,降低現(xiàn)場(chǎng)制造成本2、提升現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量,提高員工素質(zhì) 二、培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)班組長(zhǎng)以上干部三、培訓(xùn)方式講解+研討+案例四、課程大綱第一章精益生

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工業(yè)品售后服務(wù)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程

工業(yè)品售后服務(wù)管理

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

制造型企業(yè)物流規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程

企業(yè)物流規(guī)劃課程

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全體學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理方法

王小偉 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓有成效的培訓(xùn)計(jì)劃制訂與實(shí)施實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程

培訓(xùn)體系建立管理

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高級(jí)跟單員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程

高級(jí)跟單員培訓(xùn)

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程

安全生產(chǎn)管理方法

王小偉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

CEO的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)

企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

QC七大手法應(yīng)用

QC七大手法的課程

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

產(chǎn)品專(zhuān)案管理流程控制

產(chǎn)品專(zhuān)案管理

王小偉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大型單件加工過(guò)程質(zhì)量控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

加工過(guò)程質(zhì)量管理

王小偉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工藝成本控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程

工藝設(shè)計(jì)與管理

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工廠的品質(zhì)體系建設(shè)與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用

品質(zhì)體系建設(shè)管理

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

快速顯著改善工序質(zhì)量的二大簡(jiǎn)單技巧

工序質(zhì)量的管理

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

無(wú)障礙推行6S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練大綱

6S管理實(shí)戰(zhàn)課程

王小偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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