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渠道代理商課程培訓(xùn)對(duì)象：市場經(jīng)理、渠道經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、市場總監(jiān)等培訓(xùn)目的：1、正確認(rèn)知渠道區(qū)域市場的發(fā)展規(guī)律2、掌握開發(fā)代理商的要領(lǐng)與代理商選擇3、明晰代理商管理的核心內(nèi)容，提升代理商滿意度
中層綜合能力課程培訓(xùn)對(duì)象：中層經(jīng)理、部門經(jīng)理等培訓(xùn)目的：1、明確管理干部的角色定位和心態(tài)定位2、如簡化問題，分析問題，時(shí)間管理，有效溝通和授權(quán)等的高效工作方法3、掌握工作計(jì)劃，工作組織，執(zhí)行控制的方法
大數(shù)據(jù)云計(jì)算課程培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)營組織高層等培訓(xùn)目的1、全面大數(shù)據(jù)時(shí)代特征與人民生活的轉(zhuǎn)變，揭示物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用與云計(jì)算經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)社會(huì)及行業(yè)產(chǎn)生的重要作用與意義；2、從大、物、云認(rèn)知層到專業(yè)層、再到應(yīng)用層的
企業(yè)雙微營銷課程培訓(xùn)對(duì)象：市場總監(jiān)、副總及總經(jīng)理培訓(xùn)目的：1、全面了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與商業(yè)模式特點(diǎn)，定位微營銷時(shí)代與思維變革轉(zhuǎn)型；2、解讀微博營銷的認(rèn)知、作用、商業(yè)價(jià)值、平臺(tái)功能要素，剖析企業(yè)微博關(guān)鍵點(diǎn)
企業(yè)文化核心課程培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層及法人代表 培訓(xùn)目的：1、正確認(rèn)知文化的作用，認(rèn)知企業(yè)文化建設(shè)常見問題，為企業(yè)文化建立找到作用力；2、解析企業(yè)文化特點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)建立自己文化形成指引方向，
基層團(tuán)隊(duì)管理課程培訓(xùn)對(duì)象：基層班組長、主管培訓(xùn)目的：1、提升班組長工作落實(shí)信念、掌握工作落實(shí)的方法，全面提高班組長工作落實(shí)能力，做一個(gè)落實(shí)型的基層干部、培訓(xùn)一批落實(shí)型的員工。2、掌握如何有效的和各部門
管理干部素質(zhì)培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：中層經(jīng)理、部門經(jīng)理等培訓(xùn)目的：1．明確管理干部的角色定位和心態(tài)定位，提升管理者溝通表達(dá)素質(zhì)與技能；2．從日常管理中提升簡化問題，分析問題，時(shí)間管理，計(jì)劃制定和工作授權(quán)等的高效
TTT內(nèi)訓(xùn)師的訓(xùn)練培訓(xùn)對(duì)象內(nèi)訓(xùn)師、管理領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部主持人等培訓(xùn)目的1、認(rèn)識(shí)TTT內(nèi)涵與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色，了解企業(yè)培訓(xùn)作用與意義；2、認(rèn)知崗位成人學(xué)習(xí)的特性，建立正確內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)理念與良好工作態(tài)度；
大數(shù)據(jù)時(shí)代培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)家、高層管理等培訓(xùn)目的1、全面大數(shù)據(jù)時(shí)代特征與人民生活的轉(zhuǎn)變，揭示物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用與云計(jì)算經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)社會(huì)及行業(yè)產(chǎn)生的重要作用與意義；2、從大、物、云認(rèn)知層到專業(yè)層、再到應(yīng)用層
文化核心的培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層及法人代表培訓(xùn)目的：1、正確認(rèn)知文化的作用，認(rèn)知企業(yè)文化建設(shè)常見問題，為企業(yè)文化建立找到作用力；2、解析企業(yè)文化特點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)建立自己文化形成指引方向，樹立企業(yè)文化形
企業(yè)新員工培訓(xùn)
外呼銷售技巧培訓(xùn)課程