全面質(zhì)量管理 公開課
質(zhì)量管理方法課程
品管圈應(yīng)用實(shí)務(wù)
品管(QC)七大手法
抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證
品質(zhì)問題分析解決
田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
品質(zhì)機(jī)能展開
全面質(zhì)量管理控制質(zhì)量
六西格瑪綠帶重點(diǎn)技能
產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃
六西格瑪綠帶課程大綱
Minitab應(yīng)用實(shí)務(wù)
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)培訓(xùn)
全面質(zhì)量管理公開課授課對(duì)象:研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員。課程背景:培訓(xùn)員工問題分析解決力,就是提升企業(yè)競爭力!任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷,零缺陷品質(zhì)工程,是一個(gè)通過
新FMEA失效分析課程
全面質(zhì)量管理 公開課
寧波異常品質(zhì)問題分析解決培訓(xùn)班