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研發(fā)工作效率提升課程 課程背景：1、在中國的經(jīng)濟(jì)經(jīng)過入世后20年的快速發(fā)展，國內(nèi)的很多企業(yè)迅速的融入國際產(chǎn)業(yè)鏈條之中，取得了舉世矚目的經(jīng)新技術(shù)研發(fā)有足夠的開發(fā)力度和投入；2、研發(fā)技術(shù)和研發(fā)工
研發(fā)質(zhì)量管理學(xué)習(xí)課程課程背景：Qualitycannotbeinspected，itmustbebuiltin.”（質(zhì)量不是檢驗出來的，而是設(shè)計出來的。）——W.E
一頁紙項目管理課程課程背景:你的上司馬上需要一份項目概述，包括這些信息：項目的各個部分是否按時、提前或后滯后完成；每項有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；出現(xiàn)了哪些主要問題；項目目前大體的進(jìn)展情況及未來三個月的走勢。
制造業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)流程課程課程背景：我國的機(jī)械工業(yè)經(jīng)過將近二十年的高速增長，整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)也經(jīng)歷了多次的升級調(diào)整，目前制造業(yè)對產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高，成本控制越來越嚴(yán)，產(chǎn)品利潤逐年降低，整機(jī)廠對供貨及時
卓越的項目管理課程 課程背景：項目管理是企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代快速、復(fù)雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有
多項目加強(qiáng)管理課程課程背景：目前項目管理的培訓(xùn)很多，但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的，缺乏以實(shí)用項目管理手段的工具化課程。即使有，也是在以《PMBOK指南》為框架的知識體系，導(dǎo)致和一線實(shí)踐脫
項目管理致勝課程【課程概述】《項目管理七招致勝》版權(quán)課程由項目管理專家陳新春教授歷經(jīng)十余年項目管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗與上百家企業(yè)培訓(xùn)、教練、咨詢經(jīng)驗，結(jié)合國際流行的項目管理理論與方法，經(jīng)歷過大量企業(yè)反復(fù)實(shí)戰(zhàn)
研發(fā)選用育留課程課程背景：在企業(yè)管理中，特別是研發(fā)型企業(yè)管理中，常常遇到以下問題：為什么我們辛辛苦苦選到的“人才”，結(jié)果卻不勝任、不適崗、離職？如何選到最適合本崗位的人才？在用
五大工具的NPI課程課程背景:在企業(yè)規(guī)模小的時候，工程部門能夠很好擔(dān)負(fù)起新產(chǎn)品轉(zhuǎn)量產(chǎn)工作。然而隨著企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品越來越復(fù)雜，產(chǎn)品品類越來越多，工程部門缺乏能力與方法完成新產(chǎn)品順利量產(chǎn)。這種情況下企業(yè)
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD項目管理課程課程背景：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化
汽車零部件開發(fā)流程公開課課程背景：我國的汽車工業(yè)經(jīng)過將近二十年的高速增長，整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)也經(jīng)歷了多次的升級調(diào)整，目前汽車對產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高，成本控制越來越嚴(yán)，產(chǎn)品利潤逐年降低，主機(jī)廠對供貨及時率
成為卓越的項目經(jīng)理課程 課程背景：現(xiàn)代企業(yè)在運(yùn)營方面存在很多的問題，這些問題有內(nèi)部的有外部的，內(nèi)部的如：部門本位主義嚴(yán)重，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任，沒有人對公司的項目成功負(fù)責(zé)，每個部門負(fù)責(zé)一小段
從樣品到量產(chǎn)課程課程背景:我們在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)從樣機(jī)到量產(chǎn)的過程中（產(chǎn)品化過程）存在著共同的問題：1、新品沒有經(jīng)過中試或中試的時間很短，制造部門戲稱研發(fā)的
成功的項目管理課程課程背景:在所有企業(yè)都面臨嚴(yán)峻形勢的市場大環(huán)境中，許多企業(yè)都需要通過改變運(yùn)營方式來保障其運(yùn)行有效并實(shí)現(xiàn)盈利。如果不做出改變。很多企業(yè)將面臨失敗的風(fēng)險，不少管理者和負(fù)責(zé)人尚未掌握必要的
成就項目管理工作課程課程背景:如果你請一些富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理談?wù)勊麄兊某砷L歷程，他們可能都會承認(rèn)最初的幾個項目未必很順利。要充分做好萬事開頭難的思想準(zhǔn)備。但只要你堅持下去，你會發(fā)現(xiàn)自己會逐步掌握項目管
成就卓越的管理者課程 課程背景:中國的教育很多是脫離企業(yè)真正的需求，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)一般不會招聘管理專業(yè)的人員進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行管理；空降兵又存在很多不符合企業(yè)文化的事情，故企業(yè)一般都是自己培養(yǎng)技
高效項目管理實(shí)戰(zhàn)課程課程背景:目前項目管理的培訓(xùn)很多，但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的，缺乏以實(shí)用項目管理手段的工具化課程。組織中的項目越來越多，大到航空航天技術(shù)開發(fā)，小到組織一次年會，項目
高效項目會議課程課程背景:會議作為企業(yè)管理的重要形式被企業(yè)廣泛運(yùn)用，但是會議缺乏管理，遭到與會人員厭煩，很難起到會議應(yīng)有的作用，會議管理是所有開會人員必須掌握的方法與技巧。人們并不是被問題本身所困擾，