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沈詠雪

沈詠雪

沈詠雪課程

團(tuán)膳項(xiàng)目經(jīng)理

團(tuán)膳項(xiàng)目經(jīng)理課程【課程背景】:2024年餐飲業(yè)何去何從?2023年后疫情時(shí)代餐飲舉步維艱,再加上經(jīng)濟(jì)低迷,消費(fèi)乏力,消費(fèi)者的口味越來(lái)越刁鉆,餐飲業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)!團(tuán)膳項(xiàng)目經(jīng)理承上啟下,對(duì)外承接項(xiàng)目,

沈詠雪 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力授課大綱

團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力課程課程大綱第1章團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力1、什么是團(tuán)隊(duì)?2、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力?3、凝聚力源于共同目標(biāo);4、溝通:團(tuán)隊(duì)凝聚力的潤(rùn)滑劑;5、信任:凝聚力產(chǎn)生的基石;6、團(tuán)結(jié):凝聚力產(chǎn)生的源泉;

沈詠雪 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

培訓(xùn)大綱服務(wù)禮儀

培訓(xùn)服務(wù)禮儀課程【培訓(xùn)大綱】    一、服務(wù)人員的卓越形象管理1、印象管理塑造美好的第一印象2、肢體語(yǔ)言管理無(wú)聲勝有聲3、外表管理出色的外表可以提升你的整體水平

沈詠雪 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程培訓(xùn)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)課程課程大綱第一講打造金牌服務(wù)員陽(yáng)光心態(tài)1、積極心態(tài)(調(diào)整員工心態(tài)的案例)2、人生三端(方向、方法、方丈)3、認(rèn)識(shí)自己4、角色定位5、員工的職業(yè)選擇6、顧客的角色定位7、企業(yè)的角色定位8、

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餐飲行業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班

餐飲行業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程課程大綱第一模塊:高效溝通技巧一、影響溝通效果的因素分析二、酒店人員實(shí)用職場(chǎng)溝通技巧(一)、學(xué)習(xí)了解客戶心理溝通層次圖(二)、解讀不同性格顧采用不同溝通模式(三)、壓力下客戶通常四

沈詠雪 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基層管理干部管理技能培訓(xùn)

基層管理干部管理技能培訓(xùn) 課程背景:基層管理者的困惑作為一個(gè)管理人員,您是否會(huì)常常感到迷惑:1、為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?2、為什么我的下屬總是不能勝任工作?執(zhí)行力也偏弱?3、

沈詠雪 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造私域流量體系,讓酒店業(yè)績(jī)倍增》

打造私域流量體系 課程背景再次突入襲來(lái)的疫情,讓酒店行業(yè)又遭到了重創(chuàng),如何走出疫情影響下的陰霾?如何找到增銷的手段?如何做到全員營(yíng)銷?如何降本增效?如何設(shè)計(jì)酒店新的營(yíng)銷舉措,讓收入節(jié)節(jié)攀升?

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《酒店人力成本管控新方法課程大綱》

酒店人力成本管控課程背景:疫情的沖擊,不確定的、多變的外部環(huán)境,酒店賺錢越來(lái)越難;另一方面,勞動(dòng)和稅收的法律法規(guī)逐步規(guī)范,新生代員工成為職場(chǎng)主流,人力成本高位運(yùn)行,降低成本費(fèi)用、提升組織與人力效能,成

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加盟連鎖大綱

加盟連鎖大綱培訓(xùn)大綱《餐飲增銷技巧》模塊一:1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)之黃金標(biāo)準(zhǔn)2、感動(dòng)服務(wù)設(shè)計(jì),如何打造感動(dòng)服務(wù)3、WOW服務(wù)+細(xì)節(jié)服務(wù)=利潤(rùn)倍增4、處理賓客投訴技巧(實(shí)戰(zhàn)案例)模塊二1、如何找準(zhǔn)餐飲消費(fèi)者的痛點(diǎn)

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餐飲業(yè)成本管控18招

餐飲業(yè)成本管控課程背景:餐飲業(yè)成本控制一直以來(lái)就是一個(gè)難點(diǎn),因?yàn)榱鞒潭?,管控?fù)雜,同時(shí)餐飲原材料不可儲(chǔ)存的特點(diǎn)也對(duì)成本控制帶來(lái)了新的考驗(yàn)。很多餐飲企業(yè)成本控制手段十分原始,不了解毛利率概念,不知道泄漏

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餐廳增銷技巧工作坊

餐廳增銷技巧課程背景:這些問(wèn)題是否常困擾您?1、顧客點(diǎn)菜,服務(wù)員一臉茫然,不知道如何推薦2、顧客自帶酒水嚴(yán)重,服務(wù)員聽(tīng)之任之3、餐廳營(yíng)業(yè)額上不去,沒(méi)有什么好方法4、忽略了酒水提升增加營(yíng)業(yè)額的可能性5、

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《宴會(huì)營(yíng)銷的十把利劍》

宴會(huì)營(yíng)銷的利劍 【課程背景】酒店?duì)I銷是酒店經(jīng)營(yíng)的龍頭,其工作直接關(guān)系到酒店的生存。網(wǎng)絡(luò)化,全球化,以及政治形式和社會(huì)的變化等各種因素給酒店?duì)I銷環(huán)境帶來(lái)變化從而對(duì)酒店?duì)I銷戰(zhàn)略和策略產(chǎn)生不可忽視

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《餐飲業(yè)*現(xiàn)場(chǎng)管理體系》

餐飲業(yè)*現(xiàn)場(chǎng)管理體系【課程背景】現(xiàn)如今食品安全衛(wèi)生在顧客心中的占比不斷加強(qiáng),2015年10月新修訂的食品安全法體現(xiàn)了依法治理的理念,建立了最嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制,這讓餐飲企業(yè)不得不重視食品安全與衛(wèi)生。餐

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