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培訓(xùn)項目管理能力課程收益：項目管理管理作為通用的系統(tǒng)目標(biāo)管理工具，在越來越多類型企業(yè)中應(yīng)用，但在傳統(tǒng)制造業(yè)，了解項目管理的不到10%，運用項目管理更少。在5G/AI工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，制造業(yè)需要更高效的跨
PMO管理體系課程課程背景：在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，項目管理已成為企業(yè)成功的核心要素。項目管理辦公室(PMO)作為項目管理的核心部門，通過構(gòu)建和實施有效的PMO管理體系，為企業(yè)帶來了顯著的效益。P
項目管理指導(dǎo)課程課程背景：市場變化快速莫測，在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代，商業(yè)機會隨時到來，需要組織新團隊進行業(yè)務(wù)攻堅，新團隊新部門針對新業(yè)務(wù)需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出，同時又面臨著團隊成員年輕及新
項目管理通用技能課程課程背景：在生活和工作中，“項目”無處不在。 人人都是項目經(jīng)理，每個項目都需要項目管理技能。在5G/AI工業(yè)化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)需要更高效的執(zhí)
滿意交付項目管理課程課程背景：客戶需求變來變?nèi)?，?nèi)部進度無法協(xié)調(diào)，范圍不清、進度失控、質(zhì)量管理不足、這些都是項目工作中的常見問題、通用項目管理知識是在《PMBOK指南》為框架的知識體系下指導(dǎo)形成的框架
產(chǎn)品過程項目管理課程課程背景：在5G/AI工業(yè)化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)需要更高效的執(zhí)行力，組織需要更高效的生產(chǎn)效率。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)為應(yīng)對業(yè)務(wù)需求，同時要兼顧組織效率和人員成長，往往會以職能進行
新產(chǎn)品研發(fā)項目管理沙盤課程課程背景：市場變化快速莫測，新機會隨時到來、這時企業(yè)需抽調(diào)人力，進行新項目開發(fā)，做出新產(chǎn)品來滿足市場需求。在大部分研發(fā)團隊，組織結(jié)構(gòu)往往是以職能組劃分組織結(jié)構(gòu)。新項目成立時，
有效的項目團隊管理課程課程背景：市場變化快速莫測，在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代，商業(yè)機會隨時到來，需要組織新團隊進行業(yè)務(wù)攻堅，新團隊新部門針對新業(yè)務(wù)需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出，同時又面臨著新項目為新
項目管理六脈神劍課程課程背景：市場變化快速莫測，在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代，商業(yè)機會隨時到來，需要組織新團隊進行業(yè)務(wù)攻堅，新團隊新部門針對新業(yè)務(wù)需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出，同時又面臨著團隊成員年輕
敏捷產(chǎn)品開發(fā)項目流程課程課程背景：市場變化快速莫測，在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代，商業(yè)機會隨時到來，需要組織新團隊進行業(yè)務(wù)攻堅，新團隊新部門針對新業(yè)務(wù)需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出，同時又面臨著團隊成員