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楊克明

楊克明

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

楊克明課程

OEC管理

OEC管理能力課程對象企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員為什么學(xué)習(xí)本課程： 在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們經(jīng)常會產(chǎn)生這樣一些疑惑：為什么計(jì)劃的很好就是做不到位？為什么工作做著做著就走了樣？為什么問題會重復(fù)

楊克明 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)文化如何落地課程

文化落地流程培訓(xùn)一、為什么學(xué)習(xí)本課程：企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文

楊克明 2天 培訓(xùn)時長

中層主管的高效執(zhí)行力

主管高效執(zhí)行培訓(xùn)一、為什么學(xué)習(xí)本課程：為什么王石去攀登珠峰的幾個月時間里，萬科集團(tuán)的業(yè)績依然增長40%？為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆：做企業(yè)太累了！而微軟、GE、可口可樂、思科、摩托羅拉等跨國公

楊克明 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新經(jīng)營——終端制勝的SBU經(jīng)營方略

經(jīng)營企業(yè)的課程一、為什么學(xué)習(xí)本課程：優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的，優(yōu)秀的企業(yè)是優(yōu)秀的人做出來的，經(jīng)營企業(yè)歸根結(jié)底是經(jīng)營人。那怎么樣經(jīng)營人？如何是*程度發(fā)揮員工的潛能？如何讓我們的員工既能同心同德，又能

楊克明 2天 培訓(xùn)時長

中國式執(zhí)行—海爾高績效的OEC管理

OEC管理的培訓(xùn)

楊克明 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)文件推進(jìn)與落地

企業(yè)文化學(xué)習(xí)

楊克明 2天 培訓(xùn)時長

管理者五項(xiàng)技能修煉

管理者技能培訓(xùn)課

楊克明 1天 培訓(xùn)時長

打造高效執(zhí)行力

高效執(zhí)行力面授課

楊克明 1天 培訓(xùn)時長

赴深圳華為名企考察研修班

 第一天報名簽到，入住酒店，發(fā)放資料第二天上午巴士課堂指定地點(diǎn)集合，乘大巴赴華為集團(tuán)標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)心態(tài)分享標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)方法分享華為參訪學(xué)習(xí)行程介紹與華為集團(tuán)概括華為參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問

楊克明 3天 培訓(xùn)時長

青島“海爾、青啤“名企考察研修班

海爾、青啤參觀考察

楊克明 4天 培訓(xùn)時長
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