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朱會(huì)友

朱會(huì)友

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

朱會(huì)友課程

基于能力的培訓(xùn)管理

培訓(xùn)管理系統(tǒng)課程【課程對(duì)象】總經(jīng)理、分管人事行政副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)【課程大綱】A.企業(yè)困惑在我做顧問(wèn)的生涯中,經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:1、公司出現(xiàn)了什么問(wèn)題,部門(mén)經(jīng)理

朱會(huì)友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

執(zhí)行引爆機(jī)制頂層設(shè)計(jì)

執(zhí)行力系統(tǒng)設(shè)計(jì)一、現(xiàn)實(shí)困惑1.招不到人工作無(wú)法推進(jìn),如何突破招難的瓶頸?2.不加班完不成任務(wù),如何讓員工自動(dòng)自發(fā)加班?3.員工常請(qǐng)假影響工作,如何讓員工不舍得請(qǐng)假?4.事故可導(dǎo)致心血付之東流,如何消除

朱會(huì)友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的績(jī)效管理創(chuàng)新

績(jī)效管理創(chuàng)新模式【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)成了時(shí)代發(fā)展的選擇,互聯(lián)網(wǎng)背景下的管理思維模式與企業(yè)傳統(tǒng)的管理思維模式有巨大的差異???jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地執(zhí)行的重要手段,在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的指引下,傳統(tǒng)的績(jī)效管理也面臨巨

朱會(huì)友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人才經(jīng)營(yíng)36謀略

人才經(jīng)營(yíng)管理課程【管理現(xiàn)狀】人才是企業(yè)最重要的資源,如何通過(guò)人才經(jīng)營(yíng)讓人才持續(xù)為組織創(chuàng)造價(jià)值是管理的重中之重。在人才經(jīng)營(yíng)方面,企業(yè)管理面臨諸多的問(wèn)題,具體表現(xiàn)如下:對(duì)90后的行為處事方式,領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)頭痛

朱會(huì)友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的人力資源變革

人力資源變革的課程【管理現(xiàn)狀】任正非曾經(jīng)談到:“人力資本增值一定大于財(cái)務(wù)資本增值”。這充分說(shuō)明人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值和貢獻(xiàn)。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的沖擊,企業(yè)的人力資源管理

朱會(huì)友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)流程方案

目標(biāo)設(shè)計(jì)管理課程【課程簡(jiǎn)介】李總是某商貿(mào)企業(yè)總經(jīng)理,有一次在總裁班聽(tīng)朱老師的課程,跑來(lái)向朱老師請(qǐng)教:“為什么公司的銷(xiāo)售額一直都在增長(zhǎng),但是企業(yè)的利潤(rùn)在不斷縮水”?朱老師問(wèn)了李總

朱會(huì)友 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(yíng)

組織架構(gòu)設(shè)計(jì)課程

朱會(huì)友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效輔導(dǎo)與面談技巧-廣東講師

績(jī)效輔導(dǎo)方法

朱會(huì)友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

崗位價(jià)值評(píng)估技巧

崗位價(jià)值評(píng)估課程

朱會(huì)友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工職業(yè)生涯規(guī)劃技巧

職業(yè)生涯規(guī)劃的技巧

朱會(huì)友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

沙盤(pán)模擬式-績(jī)效考核暨KPI BSC、薪酬體系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng)

績(jī)效考核和薪酬體系設(shè)計(jì)

朱會(huì)友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)如何突破人力成本上升瓶頸-薪酬績(jī)效精準(zhǔn)定位管理

如何設(shè)計(jì)薪酬課程

朱會(huì)友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)人才戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)解析與對(duì)策

人才戰(zhàn)略培訓(xùn)課程

朱會(huì)友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)—人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)》

人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)

朱會(huì)友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于勝任素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)

人才梯隊(duì)建設(shè)的公開(kāi)課

朱會(huì)友 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

校園招聘實(shí)戰(zhàn)36計(jì)

校園招聘面試官培訓(xùn)

朱會(huì)友 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

校園招聘與雇主品牌建設(shè)

校園招聘 公開(kāi)課

朱會(huì)友 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在績(jī)效-績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作特訓(xùn)營(yíng)

績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技能公開(kāi)課

朱會(huì)友 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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