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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

服務(wù)的本質(zhì):以顧客為中心,持續(xù)為顧客創(chuàng)造價值

 
講師:程家龍 瀏覽次數(shù):2339
 讓客戶認(rèn)可你一次不難,讓客戶認(rèn)可你一輩子不易。認(rèn)可一次,可以靠銷售技巧,花言巧語,甚至坑蒙拐騙。認(rèn)可一輩子,唯有靠“真誠+樸實(shí)+勤快+專業(yè)”為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值,要么為客戶賺錢,要么為客戶省錢,成為客戶真正的朋友。 從事市場營銷工作十幾年,尤其是最近兩年轉(zhuǎn)型做營銷培訓(xùn)
讓客戶認(rèn)可你一次不難,讓客戶認(rèn)可你一輩子不易。認(rèn)可一次,可以靠銷售技巧,花言巧語,甚至坑蒙拐騙。認(rèn)可一輩子,唯有靠“真誠+樸實(shí)+勤快+專業(yè)”為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值,要么為客戶賺錢,要么為客戶省錢,成為客戶真正的朋友。
從事市場營銷工作十幾年,尤其是最近兩年轉(zhuǎn)型做營銷培訓(xùn)師/咨詢師以來體會比較深刻,邀請我講課、做咨詢輔導(dǎo)的大多數(shù)都是交往5年以上的朋友,大家都比較熟悉,知根知底。最近復(fù)盤梳理這些合作的老客戶,有的時候我還特意跟他們聊聊,為什么一有營銷/銷售培訓(xùn)需求就想到我,愿意給我機(jī)會。后來得知說我人比較實(shí)在,做事情比較踏實(shí),也比較專業(yè),總體來說就是人比較靠譜。再后來我把“客戶關(guān)系維護(hù)”總結(jié)提煉成八步曲,分享給更多從事營銷/銷售的朋友。
第一步:能力得到客戶認(rèn)可(贏得欣賞)
我現(xiàn)在還特別清楚的記得十幾年前第一次拜訪客戶時被拒絕的情景,也正是那一次,徹底改變了我對銷售的認(rèn)知。那是2006年夏天,我拿著英語點(diǎn)讀機(jī)去新化書店拜訪書店的營業(yè)員,想咨詢了解一下可不可以跟新華書店合作,把我們的英語點(diǎn)讀機(jī)放到書店的柜臺上售賣。
美女營業(yè)員高冷的看了我一眼對我說,你知道這是什么地方嗎?你知道學(xué)習(xí)產(chǎn)品進(jìn)新化書店需要具備什么條件走什么程序嗎?你的英語點(diǎn)讀機(jī)能夠干什么呀?老師都教不會,就憑這么個玩意可以學(xué)好英語,你覺得我會相信嗎?
本來準(zhǔn)備好的銷售話術(shù),被美女營業(yè)員接二連三的問題問得腦子里一片空白,一臉茫然。從新化書店出來,我不斷的反復(fù)問自己,明明是我做好了充分的準(zhǔn)備去談合作的,為什么會被營業(yè)員說的我毫無還手之力,現(xiàn)在想起來還心有余悸。
如果是現(xiàn)在去拜訪新化書店的美女營業(yè)員,一開始不會馬上推銷自己的英語點(diǎn)讀機(jī),先夸贊人長得漂亮,服務(wù)態(tài)度又好,同時問問英語類的學(xué)習(xí)產(chǎn)品都有哪些,銷售情況如何?再拿出自己的英語點(diǎn)讀機(jī),讓美女營業(yè)員體驗(yàn)一下給點(diǎn)評點(diǎn)評,聽聽她的建議學(xué)生是否會喜歡?最后再問問學(xué)習(xí)產(chǎn)品都是怎么進(jìn)入新化書店銷售的?當(dāng)然,這不是最直接有效的辦法,最直接有效的做法就是問問身邊的親戚朋友,有沒有在教育局、新化書店工作的人,或許一個電話就搞定了,提前是你要足夠優(yōu)秀,值得親戚朋友幫你這個忙。
由此可見,不管是親戚朋友還是陌生客戶,要想他們愿意幫你跟你合作,基本的業(yè)務(wù)邏輯是差不多的,那就是對你個人的能力要非常認(rèn)可和欣賞,我認(rèn)為至少要讓自己成為“三家”:產(chǎn)品專家、行業(yè)專家、銷售專家。只有成為產(chǎn)品專家,才能夠真正協(xié)助客戶解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題。只有成為行業(yè)專家,對行業(yè)的前世今生有非常深刻的理解,尤其對行業(yè)未來的發(fā)展有自己獨(dú)到的見解,能夠啟發(fā)客戶新的思考,客戶才會對你產(chǎn)生好感。只有成為銷售專家,才能夠更加懂得察言觀色,投其所好,給客戶留下美好的第一印象。
第二步:品行得到客戶認(rèn)可(贏得信任)
紅頂商人胡雪巖曾經(jīng)說過這么一句話,為人不可貪,為商不可奸,要想做善事,手中先有錢??此剖菫樯讨溃鋵?shí)是做人之理。胡雪巖出生于安徽省徽州績溪縣湖里村,幼年時候,家境十分貧困,以幫人放牛為生。12歲那年,父親病逝。13歲開始孤身出外闖蕩,先后在杭州雜糧行、金華火腿商行當(dāng)過小伙計,到杭州“信和錢莊”當(dāng)學(xué)徒。從掃地、倒尿壺等雜役干起,三年師滿后,就因勤勞、踏實(shí)成了錢莊正式的伙計。
說到13歲那年外出闖蕩的時候,有一則胡雪巖拾金不昧的小故事。聽說在一個風(fēng)和日麗的下午,胡雪巖像往常一樣到野外放牛,他把牛趕到草地上吃草,自己便想去不遠(yuǎn)處路邊的涼亭里休息一下。走進(jìn)亭中,他發(fā)現(xiàn)里面有一個挺大的藍(lán)布包袱,上前伸手摸了摸,硬邦邦的,又掂了掂,分量很重。他不禁好奇,于是打開了包袱,想看一看里面到底是什么東西。這一看不要緊,著實(shí)把胡雪巖嚇了一跳,包袱里面全是金銀財寶。
此時胡雪巖想起母親的教誨,這些東西既然不是自己的,就一定不能拿,而且失主此時也一定是著急得要命,肯定在四處找尋遺失的包袱,所以他決定原地等待失主。胡雪巖先把包袱藏到草叢里面,然后好像沒事兒一樣,坐回那里等待失主。一直等到太陽快下山了,終于,有一個人神色慌張地跑了過來,開口就問:“小哥,你有沒有看到我丟的東西?”胡雪巖并未直接回答,而是很沉穩(wěn)地反問:“你丟了什么?”來人說:“丟了一個藍(lán)色的包袱。”胡雪巖聽他這么說,才繼續(xù)問他:“里面都有些什么東西?”
來人一聽就知道東西找到了,否則這個少年怎么會這樣問呢?于是趕忙把里面的東西一一說來。胡雪巖見他說得分毫不差,這才將包袱取出還給了失主。包袱失而復(fù)得,失主當(dāng)然非常高興,于是從中拿出兩樣?xùn)|西,對胡雪巖說:“這個給你,算是對你的酬謝。”胡雪巖連忙拒絕說:“不要不要,這本來就是你的東西,我又沒有做什么,本來就是該還給你的。”失主聽后大為感動,于是告訴胡雪巖說:“我姓蔣,在大阜開有一家雜糧店。你這么好的小孩子在這里放??上Я?,如果你愿意跟我出去,我收你當(dāng)徒弟……”
胡雪巖說:“我現(xiàn)在不能答應(yīng)你,要回去問母親。如果母親同意的話,我當(dāng)然樂意跟你去。”蔣老板一聽,更是覺得這個徒弟他收定了,所以就說:“好好好,我把地址留給你,如果你跟母親談妥了,就過來找我。我那邊給你安排好一切事情,你都不用擔(dān)心,我一定會好好教你。”
胡雪巖回家以后,把整個經(jīng)過告訴了母親。母親聽后十分高興,兒子有這么好的機(jī)會當(dāng)然要去,這是求之不得的好事情。于是胡雪巖13歲的時候,獨(dú)自一人離開了績溪胡里村,按照地址找到大阜的蔣老板,開始了在雜糧行的學(xué)徒生涯。
由此可見,人在職場,終究混的是一個人品。不是有這么一句話么,“有德有才,破格重用,有德無才,培養(yǎng)使用,有才無德,限制錄用,無德無才,堅決不用。”胡雪巖13歲那會,就是一個窮放牛娃,因?yàn)槭敖鸩幻恋钠返?,被蔣老板收為徒弟,迎來了人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
故事告訴我們,信任是合作的前提,建立信任不僅個人能力要強(qiáng),還得有良好的思想品德。二者相比起來,人品比能力更重要。能力不行可以培養(yǎng),如果名聲壞了就一切都結(jié)束了。
第三步:工作得到客戶認(rèn)可(有點(diǎn)依賴)
談到這個話題,讓我想起之前的一位同事,專門負(fù)責(zé)搞定公司的“釘子戶”,就是抱怨比較多的客戶。他提出過一個非常有意思的觀點(diǎn),客戶永遠(yuǎn)是對的,就算錯也是我們自己錯在先,我相信客戶不會無理取鬧,我們存在的價值就是要讓客戶不再抱怨,認(rèn)可我們的付出,尊重我們的勞動成果。
記得有一次,早上8:30,我們正好開晨會,這位同事的電話響了,這么早客戶就打電話過來,一準(zhǔn)沒有什么好事,尤其是這位同事的電話。果不其然,電話里客戶一頓臭罵,說我們的產(chǎn)品不好,老出問題,說我們的服務(wù)不及時,找人找不到。說我們銷售就是大忽悠大騙子,給完錢就不管了。
我這位同事一邊聽著客戶的抱怨一邊飛快的用筆寫著客戶的問題,且不停的表示認(rèn)可客戶的抱怨,在客戶抱怨的同時還不斷的詢問有沒有其他的問題。當(dāng)客戶抱怨完之后,這位同事詳細(xì)的跟客戶確認(rèn)了自己記錄的所有問題,部分因?yàn)闇贤ɡ斫獠灰恢碌膯栴}直接就在電話里解決了,幾個有關(guān)產(chǎn)品的問題說現(xiàn)在就邀請產(chǎn)品研發(fā)部門的同事一起召開電話會議,拿出切實(shí)可行的解決辦法。
這種處理客戶抱怨的方式,在我這位同事看來已經(jīng)是家常便飯了。有的是因?yàn)闇贤ǖ脑驅(qū)е?,有的是因?yàn)榭蛻糇陨淼脑驅(qū)е?,也有的確實(shí)是我們產(chǎn)品的原因?qū)е?,但不管什么原因,我這位同事都主動承擔(dān)責(zé)任,都說是因?yàn)槲覀儧]有服務(wù)好??蛻舻搅怂@里,85%的客戶問題都會得到解決。導(dǎo)致有段時間,客戶一旦有問題就會打電話過來直接點(diǎn)名要這位同事負(fù)責(zé)解決。
通過一段時間的觀察,后來我總結(jié)出來兩點(diǎn):一是服務(wù)態(tài)度,要真正做到想客戶所想,急客戶所急,需客戶所需。只有具備這種主動服務(wù)客戶的意識,且付出實(shí)際行動,才能夠得到客戶的認(rèn)同。二是危機(jī)處理及解決問題的能力,敢于直面問題且第一時間解決問題,讓客戶問題都能夠找到答案且圓滿解決,這樣客戶在日常工作中,無論大事小事都愿意主動找你幫忙,讓你給建議及協(xié)助落地實(shí)施,成為他/她的依賴。
第四步:服務(wù)得到客戶認(rèn)可(成為*)
對于服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),每個人都有自己的理解和認(rèn)知,處理客戶的抱怨,我認(rèn)為這樣的服務(wù)是不及格的。真正好的服務(wù),是超出客戶的心理預(yù)期,給客戶帶來驚喜甚至驚訝,能夠讓客戶為此尖叫,且是發(fā)自內(nèi)心的,情不自禁的。
最近短視頻營銷玩的比較火的領(lǐng)域之一就是餐飲行業(yè),通過短視頻造就了不少網(wǎng)紅店。要知道,網(wǎng)紅店是需要排隊(duì)的,有的時候可能需要排上半個小時甚至一個小時。那么問題來呢?為了吃一頓飯,為什么顧客愿意花上半個小時到一個小時等候呢?
很多人是出于好奇,圖個新鮮。也有不少年輕人就是喜歡這個調(diào)調(diào),喜歡全場火爆的氛圍,喜歡撕心裂肺的歌聲,喜歡服務(wù)員開啤酒時的帥氣,喜歡美女服務(wù)員燦爛的笑容,總之,跟傳統(tǒng)的那種正兒八經(jīng)的用餐風(fēng)格,完全變了。
當(dāng)我去過一次網(wǎng)紅店之后,遇到客戶、朋友要一起吃飯的時候,我本能的想到去網(wǎng)紅店。能夠成為網(wǎng)紅店,首先是菜的味道確實(shí)還不錯,其實(shí)是服務(wù)真的有特色有創(chuàng)新,體驗(yàn)感很好。
所以我一直認(rèn)為,好的服務(wù)一定是有自己的特色的,且永遠(yuǎn)是超出客戶預(yù)期的,意想不到的驚喜,才是服務(wù)的開始。如果客戶在你這里消費(fèi),享受不到這樣的刺激,那么我認(rèn)為服務(wù)是不合格的,客戶很有可能會選擇離開你,更不要說成為你的*了。
以前我們認(rèn)為好的服務(wù)就是要用心、細(xì)心、貼心,我現(xiàn)在認(rèn)為,剛有這些還不夠,這是提供好服務(wù)的基礎(chǔ),最主要的是要有創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅要產(chǎn)品創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,應(yīng)該全流程創(chuàng)新。不一樣,或者說獨(dú)一無二的體驗(yàn),才能成為客戶*的依賴。
第五步:價值得到客戶認(rèn)可(變成朋友)
何為價值?狹義的理解:體現(xiàn)在商品里的社會必要勞動。價值量的大小決定于生產(chǎn)這一商品所需的社會必要勞動時間的多少。不經(jīng)過人類勞動加工的東西,如空氣,即使對人們有使用價值,也不具有價值。
何為價值實(shí)現(xiàn)?價值實(shí)現(xiàn)是指企業(yè)創(chuàng)造的價值被客戶認(rèn)可并接受,從而完成了要素投入到要素產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化。企業(yè)商業(yè)模式追求的價值實(shí)現(xiàn),不是企業(yè)價值的獨(dú)享,更不是建立在對客戶欺詐和對合作伙伴壓榨的基礎(chǔ)上的,這種長久價值的實(shí)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)是以雙贏或多贏為前提的。
商業(yè)模式的價值*實(shí)現(xiàn),表現(xiàn)為客戶價值的實(shí)現(xiàn),即客戶認(rèn)為購買所得大于客戶支出的成本??蛻魪钠髽I(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)中獲得了超過預(yù)期的體驗(yàn)和效用,這是企業(yè)價值得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
其次,表現(xiàn)為伙伴價值。企業(yè)與合作伙伴共同通過優(yōu)化價值鏈,減少費(fèi)用,提高運(yùn)作效率,共享增加的收益。這是企業(yè)價值得以實(shí)現(xiàn)的保障。
再就是企業(yè)價值,企業(yè)實(shí)現(xiàn)最終贏利。當(dāng)然,企業(yè)利潤水平的高低既取決于自身,也取決于合作伙伴和競爭對手的情況。
要想客戶把你當(dāng)朋友,就得在客戶價值創(chuàng)造、客戶價值實(shí)現(xiàn)上多下功夫,盡量能夠做到從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到財務(wù)數(shù)據(jù)的增長變化都讓客戶覺得特別值得。很少有銷售會深層次的思考產(chǎn)品的商業(yè)價值,如果不能理解“商業(yè)價值”這四個字的本質(zhì),又如何完成銷售思維向商業(yè)思維的升級呢?
第六步:利益得到客戶認(rèn)可(成為哥們)
沒有*的敵人,也沒有*的朋友,只有永恒的利益。我們需要跟客戶在價值共同體的基礎(chǔ)上,建立利益共同體。要么幫助客戶賺錢,要么幫助客戶省錢。
要知道,在這個世界上,有且只有兩種感情是相當(dāng)比較靠譜的,一種是建立在血緣關(guān)系基礎(chǔ)之上的親情,一種是建立在共同的利益基礎(chǔ)之上的友情。客戶叫你哥們,跟你稱兄道弟,此時你不要膨脹,需要冷靜的思考一下客戶只是習(xí)慣性的稱呼還是發(fā)自內(nèi)心的把你當(dāng)哥們。
能為客戶持續(xù)賺錢或持續(xù)省錢,客戶認(rèn)可你,把你當(dāng)哥們對待也無可厚非,誰叫你是他的賺錢天使呢,難道不是嗎?
第七步:興趣愛好趨同(成為老鐵)
物以類聚,人以群分,什么樣的人跟什么樣的人在一起。了解過社群或參與過社群運(yùn)營的,對這一塊應(yīng)該有比較深刻的認(rèn)識。拿我自己來說,我平時喜歡閱讀、爬山、釣魚、打籃球等,于是我自己組建了讀書會,參加了一個業(yè)余爬山的興趣小組,組建了一個釣魚小分隊(duì),參與了小區(qū)內(nèi)的一個籃球隊(duì)。通過自己的興趣愛好,在長時間的相處過程中,與大家成為了老鐵。
我想每一個人在工作或生活中都或多或少的扮演著類似的角色,作為銷售,如果能夠參與到客戶的人脈社交圈子當(dāng)中,陪同客戶一起玩耍,說明客戶沒有把你當(dāng)外人,開始從心底里接受你,同時也愿意把他/她的朋友推薦給你認(rèn)識。
這個時候最需要做的就是用心做好服務(wù),服務(wù)的過程中一定要真誠、坦誠、勤快,贏得客戶和他/她朋友的認(rèn)同,讓時間見證彼此的情誼。一旦客戶從生活中開始對你認(rèn)同,你倆就真的可以成為老鐵了。
第八步:價值觀趨同(成為知己)
學(xué)相同,才能思相近。思相近,才*相合。言相合,才能行相輔。思想上的共鳴,才有可能產(chǎn)生心智層面的共鳴,一旦心智上能夠同頻共振,就真的志同道合了。
這樣的客戶是萬里挑一的,真的非常難找,但如果遇到了,就要好好珍惜,這或許就是上輩子修來的緣分。你會發(fā)現(xiàn),一旦跟這樣的客戶聊天,就會有一見如故、相見恨晚、意猶未盡的感覺。
以上《老客戶關(guān)系維護(hù)八步曲》是我實(shí)踐工作的總結(jié),結(jié)構(gòu)流程還算詳細(xì)全面,比較完整的闡述了搞定一個陌生客戶的全過程,從第一次與陌生客戶見面產(chǎn)生好感贏得客戶欣賞開始,到贏得信任成為朋友,讓客戶產(chǎn)生依賴、成為*,再到價值、利益的認(rèn)同成為好哥們,興趣愛好的趨同成為老鐵,最終到價值觀的趨同成為知己,這其中需要具備什么樣的能力及需要注意哪些細(xì)節(jié),每一步都做了說明。
現(xiàn)如今我跟少數(shù)客戶的合作比較深入,已經(jīng)參與到客戶戰(zhàn)略決策的研討,財務(wù)成本預(yù)算管理及整個市場營銷規(guī)劃,我想這不僅僅只是對能力的認(rèn)可,更多的是一種信任。有些客戶,不管有什么需求都會主動找我,問我能不能做,做不了的還讓我?guī)兔ν扑]其他服務(wù)商。我跟客戶之間的這種關(guān)系,源自于我自己內(nèi)心不把客戶當(dāng)客戶,只把客戶當(dāng)朋友,從朋友的視角來幫助客戶分析需求選擇合適的產(chǎn)品或服務(wù),目的是為了真正幫到客戶,而不僅僅只是為了銷售產(chǎn)品或服務(wù)。


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程家龍
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