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領導力是一個自我造就的過程

 
講師:陳春花 瀏覽次數:2298
 如果你想成為一個卓越的領導者,那我們就回歸到到底什么叫做領導力。 我們從領導的定義來講,他很明確就是影響他人。按照領導者想做的事情去做。如果按照這個概念來講,其實我們會發(fā)現說那個最不會說話的小嬰兒,他其實是最有領導力的。因為他想做的一切事情他都不用說話,我們可能就幫他做了。即使你天性上天賦上應

如果你想成為一個卓越的領導者,那我們就回歸到到底什么叫做領導力。

我們從領導的定義來講,他很明確就是影響他人。按照領導者想做的事情去做。如果按照這個概念來講,其實我們會發(fā)現說那個最不會說話的小嬰兒,他其實是最有領導力的。因為他想做的一切事情他都不用說話,我們可能就幫他做了。即使你天性上天賦上應該是有領導力的。但是為什么我們長大了之后,更多的人喪失了這個領導力。所以我想跟大家聊的是,如果我們知道我們天賦上是有領導力的,但是它核心反而是一個自我造就的過程。因此要成為一個卓越的領導者。

我認為首先你要成為自己的領導者,你要認識到領導力其實是一個自我造就的過程。你要不斷的去學習,你要不斷的去超越自己。而且你要具有說服力,駕馭變化,然后幫助你更有定力,然后不斷的去洞察這個變化,使得自己能夠不斷的對自己提要求,自我造就,成為自己的領導者。



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陳春花
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