十個(gè)老板八個(gè)壞脾氣，凡是在外面脾氣很好的，回到家脾氣大概都不好。你可以去看看，但是我還是要提醒，少發(fā)脾氣，發(fā)脾氣叫做火性管理，那個(gè)叫做火性管理?；鹪谝捉?jīng)里面最后的答案是同歸于盡的。所以你脾氣很壞，老罵干部。干部都被你氣死了，你的肝大概也硬化了，到最后是同歸于盡。那少發(fā)脾氣怎么辦呢？少做指示，一個(gè)做指示的人，你就限定了你的部署，他不太動(dòng)腦筋。我長(zhǎng)期觀察一個(gè)很有主見(jiàn)，一個(gè)很果斷，一個(gè)隨時(shí)有主張的人，他的干部統(tǒng)統(tǒng)腦袋空空。第一個(gè)我一想就挨罵，因?yàn)槲也徽f(shuō)不挨罵，我一說(shuō)跟老板不一樣，我就挨罵。人都很聰明的，到最后他會(huì)不想他懶得想，他也懶得說(shuō)，然后整個(gè)舞臺(tái)讓出來(lái)，讓老板一個(gè)人去表演。那獨(dú)角戲是最可憐的，因?yàn)槲覀兂獞蜃钌賰扇齻€(gè)。一個(gè)人在那里差不多最后嗓子也啞了，觀眾也跑光了，紅花也需要綠葉來(lái)陪襯。當(dāng)老板不要霸占舞臺(tái)，所以一家公司如果他的人才慢慢的外流，他就得到經(jīng)營(yíng)上的癌癥，這是很容易了解。因此大老板有那個(gè)雅量。我的干部表現(xiàn)，而不是我在表現(xiàn)。所以這個(gè)無(wú)為其實(shí)是你很有能力，你才可以講不為。沒(méi)有能力的人講是無(wú)為，那是糊涂。
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