為什么很多老實(shí)人不容易被提拔當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就因?yàn)楹芏嗬蠈?shí)人身上有三個劣根性，你把這三個毛病改過來，你自然步步高升了。這次我們就講講這三個毛病是什么，以及怎么改。如果你身邊有老實(shí)人，好好看一看。尤其是第三點(diǎn)，我會送你一句受用一生的狠話。
首先第一點(diǎn)就是很多老實(shí)人會怕得罪人而失去原則性。你沒有原則性談什么威嚴(yán)，你要知道慈不養(yǎng)兵，情不離世，你越是怕得罪本該得罪的人，你就越是在得罪那些不該得罪的人。那些不好好干活的人得不到懲罰，就是對好好干活的人*的懲罰，大伙在你的麾下一起共事。首先圖的就是一個公平，如果不公平，他為什么要放開努力干，你如果連一碗水都端不平，你怎么讓大伙服你呢？遇到脾氣不好的你就讓人干。遇到脾氣好的你就讓人多干。那時間長了，脾氣不好的蹬鼻子上臉，脾氣好的心傷透了以后再遇到一點(diǎn)事兒，連個幫你的人你都抓不到。所以想當(dāng)一個好的領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要知道該黑臉就得黑臉，一切按規(guī)矩來布置任務(wù)的時候，一視同仁，出了問題，咱們秉公執(zhí)法是誰的責(zé)任就是誰的責(zé)任，只是對事不對人。你管他事后怎么想，他愛咋想咋想，他想不通，是他格局不夠，是你的問題，你想那么多干嘛？首先想當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)干部，首先就要用好自己手上的獎罰權(quán)。干事情之前提前跟大家明確各種規(guī)矩，干到最后獎就獎的心花怒放，罰就得罰膽戰(zhàn)心驚。只有你這樣，才能真正的立威。
除此之外，還有第二個毛病，那就是很多老學(xué)員他習(xí)慣被動等待，不喜歡主動溝通。他的核心問題不是能不能的問題，而是敢不敢愿不愿的問題。很多老實(shí)人總是把自己活在不好意思之下，遇到問題了，不好意思主動溝通，遇到有事想請人幫忙的時候，不好意思主動請求，即使遇到機(jī)會，也不好意思主動表態(tài)，主動去搶，你光不好意思，你的問題就解決了嗎？你不好意思問你的機(jī)會就來了嗎？你不提出來，誰知道你有問題，誰過來幫你，你不主動表態(tài)，誰還知道你能辦這些事兒。所以混職場要想爬得快，就得厚點(diǎn)臉皮，該主動就得主動，多在領(lǐng)導(dǎo)面前主動表現(xiàn)，多刷刷臉，遇到好機(jī)會，好資源好客戶的時候要主動表態(tài)，主動去搶，你不搶別人就搶了。同時遇到問題的時候別拖，該主動溝通就主動溝通。慢慢的問題越來越大了，你就不好收場了，吃不了還兜著這個等領(lǐng)導(dǎo)給你發(fā)脾氣了，你就完了。
除此之外，還有第三個毛病，就是很多老實(shí)人總是自卑于自己的社交能力太差，卻不主動的想辦法解決，所以常常忽略人情世故的重要性。長此以往，你怎么借他人的力量為自己所用呢？讓自己走得更快一點(diǎn)，甚至關(guān)鍵的時刻，你想借力的時候，你都借不來。有沒有想過這樣的后果呢？很多老實(shí)人只喜歡跟自己脾氣相投的人打交道，不喜歡跟自己三觀不合的人打交道?？墒悄慊炻殘?，尤其做到管理層，你每天面對的不就是各式各樣的牛鬼蛇神嗎？你不就得學(xué)會了見人說人話，見鬼說鬼話，你要連這點(diǎn)社交功夫都沒有，你怎么團(tuán)結(jié)更多的人，你怎么集眾人之長被自己所用，實(shí)現(xiàn)更大的組織目標(biāo)。你怎么給大家做思想建設(shè)工作，你怎么去鼓舞大家的士氣？一定要記住，不要因?yàn)椴幌矚g一個人就不給人留情面。因?yàn)樵缤碛幸惶炷憧赡軙枰?，不要等到需要他人家不幫你的時候，你再后悔。不想在關(guān)鍵的時刻太無助，就平時多注重人情世故，平常多上香，遇事心不慌。你永遠(yuǎn)記住一句話，不怕有人背后害你，就怕沒人在背后幫你。
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/112234.html
