決定你晉升的不只是你的上級(jí)，還有你上級(jí)的上級(jí)。但是你的上級(jí)*有推薦權(quán)，就是他對(duì)你的評(píng)價(jià)依然是很重要。因?yàn)槭撬綍r(shí)在給你的工作，我們一個(gè)公司里面用人的時(shí)候叫賽馬下馬。賽馬平時(shí)當(dāng)中的工作表現(xiàn)什么樣，你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是最有發(fā)言權(quán)的。下馬是什么？就是你的面試，你的競聘，這個(gè)時(shí)候是你上司的上司會(huì)去看你的下馬。所以這是兩者決定的。
如果你只是為了你的晉升，那我覺得這兩個(gè)其實(shí)你都要兼顧。但是這兩個(gè)兼顧是什么？如果你是通過送禮物套關(guān)系，這種方式其實(shí)是小聰明。其實(shí)你最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)你什么都沒有得到，你更好的方式。
第一個(gè)就是展現(xiàn)你的工作能力，展現(xiàn)你極大的一個(gè)溝通能力。這兩個(gè)能力都是很重要，就會(huì)做還要會(huì)說這是一個(gè)。
第二個(gè)，你還要有一種心態(tài)，你所有的東西不是說只是證明我很能干，而是要幫助你的上司成功，不是讓你的上司來搶你的功勞，你就應(yīng)該主動(dòng)的把有些功勞歸于你的上司。比如說你做出成績以后，你上臺(tái)，你的上司的上司很多時(shí)候他也在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場是吧，那你怎么講這句話，你能夠獲得今天這個(gè)成績，跟我的上司給了我足夠的信任的空間是有關(guān)系的。就是我做這件事情的時(shí)候，他給過我哪些資源，他給到我了哪些支持，他給過我哪些鼓勵(lì)，給到了我哪些反饋，幫助我修正了什么。你有沒有把這個(gè)功勞分一部分給你的上司，這個(gè)就導(dǎo)致你的上司對(duì)你的印象就會(huì)很好。就你能力強(qiáng)，而且是可控，而且我們之間是有信任的，這是第二個(gè)。
第三個(gè)，關(guān)于你上司的上司，關(guān)于你上司的上司的話，我覺得他更看重的是，如果你成為我的直接下屬，第一個(gè)我用你是不是靠譜，就你的能力是不是靠譜，這是一個(gè)。所以你要展現(xiàn)出來，你不但是具備你這個(gè)崗位的能力，你還部分具備了如果你是主管，你還部分具備了經(jīng)理的能力，你一定要讓他看到在這個(gè)崗位上一部分具備的能力，這是一個(gè)能力的展示。第二個(gè)信任就是你今天是怎么樣去做好一個(gè)下屬的，他會(huì)來預(yù)知你成為我的下屬的時(shí)候，我們之間會(huì)是一種什么樣的關(guān)系。如果你今天跟你的上司之間是磕磕碰碰的，是防著他的你的上司的上司也會(huì)有危機(jī)感的。
所以我就覺得就是這幾點(diǎn)。第一個(gè)展現(xiàn)你自己的能力會(huì)做，也要會(huì)溝通。第二個(gè)就是幫助你的上司成功，把一部分貢獻(xiàn)一定要分享給他。第三部分就是讓你的上司的上司看到你部分具備上一級(jí)的能力。同時(shí)你也是一個(gè)很靠譜的下屬，我覺得這幾點(diǎn)才是一個(gè)智慧，而不是屬于耍一些小聰明去送禮物
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/112403.html
