公司*的內(nèi)耗就是養(yǎng)了一批偽高管。什么叫偽高管？這些人又貴又沒用，還會(huì)導(dǎo)致組織里面優(yōu)秀的人才心灰意冷，陸續(xù)離開，他們的身上有什么特征，
第一就是無休無止的開會(huì)，卻沒有策略跟產(chǎn)出。偽高管喜歡做什么？開會(huì)開會(huì)開會(huì)，但是他們開的會(huì)全都是沒有PDCA循環(huán)，沒有結(jié)論和產(chǎn)出的會(huì)。他們發(fā)言總是沒完沒了，聽上去特別高大上，但是沒有重點(diǎn)，沒有策略的，通篇下來全是廢話，絲毫不解決任何實(shí)際問題。他為什么要開會(huì)呢？是因?yàn)檫@樣會(huì)顯得自己很忙。對(duì)組織管理協(xié)作產(chǎn)生了重大作用。你以為為高管封裝的團(tuán)隊(duì)節(jié)省了你的單獨(dú)管理成本，花高價(jià)請(qǐng)來了一尊神，買了一個(gè)安心了，了卻一樁煩心事。實(shí)際上卻是請(qǐng)來了一尊魔給組織帶來了更多的熵增，斬?cái)嗔私M織未來發(fā)展的根基。每次開會(huì)，組織成員都是在心里面默默的嘆息，他又在浪費(fèi)大家的時(shí)間，但卻敢怒不敢言，因?yàn)閯e人手中掌握了組織賦予的權(quán)利無可違抗，所有的有效建議也難以上達(dá)天庭。
第二，沒有創(chuàng)新，全是經(jīng)驗(yàn)主義。一件事兒怎么做，不知道，就按照以往的經(jīng)驗(yàn)直接遷移過來。沒有創(chuàng)新，沒有思考，不分是非對(duì)錯(cuò)，只會(huì)執(zhí)行，一心只為迎合上級(jí)的喜好。
第三，欺下媚上嫉妒賢良，偽高管通常心胸狹窄，容不得下面的人比他強(qiáng)，所以只招不如他的人，甚至搶奪下屬的功勞。對(duì)于能力強(qiáng)、個(gè)性鮮明的下屬，在上級(jí)面前故意挑起爭端。讓能力強(qiáng)的下屬暴露自己的個(gè)性缺點(diǎn)，一次次的惡心能力強(qiáng)下屬，群體壓力之下，導(dǎo)致公司優(yōu)秀的員工憤而離職。一句話總結(jié)，背鍋下屬來，功勞自己扛。第四，掩蓋組織問題，報(bào)喜不報(bào)憂。面對(duì)外部環(huán)境變化和公司實(shí)際情況，一層一層隱瞞、過濾甚至美化問題，多一事不如少一事。
第五，精致的利己主義者，一切都為了自己的利益，眼中根本沒有組織，沒有全局，沒有其他業(yè)務(wù)的存在。口口聲聲的說為了公司的利益辛苦權(quán)衡，背地里做的事情全都是為了自己，一句話總結(jié)一個(gè)精致的利己主義者，只管自己得利，哪管身后洪水滔天，你可以好好反思一下你的公司之中有沒有這樣的偽高管。
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