多搞團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，就能夠建立高凝聚力的高績效的團(tuán)隊(duì)嗎？并不會(huì)。接下來我講的內(nèi)容很扎心，但是很有用。我?guī)н^也看過大大小小的團(tuán)隊(duì)，有的團(tuán)隊(duì)氣氛特別的好，團(tuán)隊(duì)成員老是在一起，中午我們?nèi)コ允裁矗客砩弦蝗コ狵？季度到了我們是去摘葡萄，還是去泡溫泉等等等等。新人到了氣氛特別的好，但是你看他的業(yè)績不達(dá)標(biāo)。有的團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)很喜歡搞團(tuán)建，說這個(gè)團(tuán)建促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，確確實(shí)實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)搞多了，讓大家像一個(gè)大家庭一樣的打成一片，其樂融融，確實(shí)可以極大的緩解你的管理上的焦慮。但是我要給大家講一個(gè)事實(shí)，團(tuán)建活動(dòng)沒有辦法建立深層的心理鏈接，也沒有辦法解決任何深層的團(tuán)隊(duì)沖突問題。而一個(gè)真正高績效的團(tuán)隊(duì)，他必然是理智而成熟，必然是依靠團(tuán)隊(duì)成員之間的非常深層的信任、高效的溝通和合作，高質(zhì)量的完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
他們不需要用吃喝玩樂，頻繁的團(tuán)建活動(dòng)來建立一個(gè)表面的愉快關(guān)系。這是因?yàn)楦呖冃F(tuán)隊(duì)他面臨的高壓力、節(jié)奏快，創(chuàng)新執(zhí)行力對他的成員更喜歡的是高效的、深層思考的獨(dú)立。他對團(tuán)隊(duì)的要求是我和一幫一樣聰明的人在一起工作，大家在一起碰撞出非常酷的想法，不要有人拉績效的后腿。這樣的團(tuán)隊(duì)你到哪里去吃飯，到哪里去唱K大家一起玩，不是他對工作的需求。相反有很多相處的像一家人一樣的團(tuán)隊(duì)，在工作上既不高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不精益求精。碰到問題也不能夠去深層的解決那些復(fù)雜的問題，就成為一個(gè)快樂的但是呢低績效的團(tuán)隊(duì)。
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