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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

不可以放任企業(yè)中各種垃圾

 
講師:章義伍 瀏覽次數(shù):2297
 企業(yè)里面養(yǎng)的垃圾多了之后,優(yōu)秀的人留不?。繛槭裁??他覺得環(huán)境被破壞了?對(duì)糟糕的人遷就和縱容,就是對(duì)優(yōu)秀的人的懲罰。很多年前我在寫書的時(shí)候,我寫了這么一段順口溜,說(shuō)的就是在企業(yè)當(dāng)中做事的人和不做事的人,他們的關(guān)系。在企業(yè)當(dāng)中一些事沒人做,一些人沒事做,沒事的人盯著做事的人議論做事的人做的事,使得做事的

企業(yè)里面養(yǎng)的垃圾多了之后,優(yōu)秀的人留不???為什么?他覺得環(huán)境被破壞了?對(duì)糟糕的人遷就和縱容,就是對(duì)優(yōu)秀的人的懲罰。很多年前我在寫書的時(shí)候,我寫了這么一段順口溜,說(shuō)的就是在企業(yè)當(dāng)中做事的人和不做事的人,他們的關(guān)系。在企業(yè)當(dāng)中一些事沒人做,一些人沒事做,沒事的人盯著做事的人議論做事的人做的事,使得做事的人做不成事,也做不好事。于是老板夸獎(jiǎng)沒事的人,因?yàn)樗吹接腥俗霾怀墒拢蛐?bào)告。于是老板訓(xùn)誡做事的人,因?yàn)樗娴臎]做成事(有人搗亂)。一些沒事的人總是沒事做,一些做事的人總有做不完的事。一些沒事的人滋事鬧事,使得做事的人不得不做更多的事,結(jié)果讓好事變壞事、小事變大事,簡(jiǎn)單的事變復(fù)雜的事。為什么這些人可以在企業(yè)里面呼風(fēng)喚雨呢?因?yàn)槔习逡粊?lái),他就把椅子給你拿好了,你只要拿這個(gè)包,他就給你接走了。所以他讓你覺得特別舒服。但是這樣的人對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展體系戰(zhàn)略,他并不能貢獻(xiàn)價(jià)值。




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章義伍
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