生產均衡化是實現適時適量適物LCM低成本生產方式的前提條件，所謂生產均衡化，是指總裝配線在向前工序領取零部件時，應均衡的使用各種零部件，混合生產各種產品。為此，在制定生產計劃時就必須加以考慮，然后將其體現于產品投產順序計劃之中。在生產制造階段，生產均衡化主要通過專用設備通用化和制定標準作業(yè)來實現。其中，專業(yè)設備通用化是指通過在專用設備上增加一些工具等方法，使之能夠加工多種不同的產品。標準作業(yè)是指將作業(yè)節(jié)拍那一個作業(yè)人員所應擔當的一系列作業(yè)內容標準化。生產均衡化，能夠為企業(yè)帶來諸多的好處。例如，由于不斷的崗位輪換，能夠為企業(yè)培養(yǎng)出更多的多能工，使得工廠生產的操作更加熟練，可以提高對市場的反應速度，贏得搶占市場的先機。
生產均衡化，還可以減少企業(yè)的庫存，縮短每個產品的制造周期。傳統(tǒng)的生產理念認為，小批量生產的成本必然增高，采用機械化和自動化的手段，實行大批量生產就可以降低成本。實際上，大批量生產忽略了倉儲的成本，因而其總成本并不一定是*的。因此，企業(yè)要做到生產均衡化，首先需要改變自身的傳統(tǒng)觀念。準確的說，生產均衡化適用于所有的企業(yè)，只是適用程度有所差別而已。對于少數傳統(tǒng)的品種很少、生產批量很大的企業(yè)，生產均衡化的適用性很低。但是當前市場發(fā)展的趨勢是，小訂單、多品種和交貨期縮短，因此大部分的企業(yè)都需要均衡化的生產，根據市場需求的變化，調整生產，不斷提高應對市場變化的能力。
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