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MTP專案講師，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理碩士、鼎原咨詢資深管理顧問師、無憂培訓(xùn)高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師，中國文化大學(xué)（臺(tái)灣）勞工研究所客座教授。曾任日本豐田公司動(dòng)力制造部督導(dǎo)、課長，香港力威實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理、香港中聯(lián)集團(tuán)公司制造部總管、深圳中深集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理，東風(fēng)汽車采購管理資深顧問。易老師先后在湖南商學(xué)院、浙江大【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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精益車間改善項(xiàng)目的開展過程，按照PDCA循環(huán)開展。改善項(xiàng)目共分為計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段。 ...

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為何要減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的庫存？

庫存包括原材料，在制品成品以及向供應(yīng)商訂購的在途零部件和已發(fā)貨的在途成品，這些都是庫存的范疇。為什么...

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要成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃，PC管理人員應(yīng)該要具備以下五個(gè)方面的思想。 1、產(chǎn)能雖然不足，但是一...

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