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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)應(yīng)從課程開(kāi)發(fā)開(kāi)始

 
講師:趙黎洛 瀏覽次數(shù):2305
 企業(yè)*的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi),如何避免這種問(wèn)題的出現(xiàn)??jī)?nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的搭建,成了很多企業(yè)的選擇。一方面,內(nèi)部培訓(xùn)師可以講授外部采購(gòu)沒(méi)有的專(zhuān)有課程,尤其是那些技術(shù)方面的以及員工經(jīng)驗(yàn)方面的。另一方面,通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè),可以將企業(yè)寶貴的知識(shí)體系、經(jīng)驗(yàn)、技能保留下來(lái),即使人員發(fā)生變動(dòng),離開(kāi)公司,但經(jīng)驗(yàn)技能不

企業(yè)*的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi),如何避免這種問(wèn)題的出現(xiàn)??jī)?nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的搭建,成了很多企業(yè)的選擇。一方面,內(nèi)部培訓(xùn)師可以講授外部采購(gòu)沒(méi)有的專(zhuān)有課程,尤其是那些技術(shù)方面的以及員工經(jīng)驗(yàn)方面的。另一方面,通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè),可以將企業(yè)寶貴的知識(shí)體系、經(jīng)驗(yàn)、技能保留下來(lái),即使人員發(fā)生變動(dòng),離開(kāi)公司,但經(jīng)驗(yàn)技能不流動(dòng),是企業(yè)的一筆寶貴的財(cái)富。對(duì)于一名內(nèi)訓(xùn)師來(lái)講,既要具有課程開(kāi)發(fā)的能力,又要有講授表達(dá)的能力。那么問(wèn)題來(lái)了,對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師是培養(yǎng),我們是從課程開(kāi)發(fā)開(kāi)始,還是從呈現(xiàn)表達(dá)能力開(kāi)始呢?我認(rèn)為應(yīng)該從課程開(kāi)發(fā)開(kāi)始,有以下幾點(diǎn)原因。

1、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的核心是知識(shí),經(jīng)驗(yàn)和技能的保留和傳承,應(yīng)首先將這些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能萃取出來(lái)形成課程,也就是企業(yè)知識(shí)課程化、隱性知識(shí)顯性化的過(guò)程。

2、對(duì)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師來(lái)講,只要掌握基本的授課邏輯和表達(dá)技巧就可以了,更重要的是,把知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)講清楚,這里面不是口才表達(dá)的問(wèn)題,是教學(xué)方法的問(wèn)題,也就是教學(xué)方法比口吐蓮花的表達(dá)更重要。另一個(gè)角度,內(nèi)訓(xùn)師是都是大家熟悉的同事、下屬,甚至是上級(jí),你平時(shí)什么溝通水平,大家是一清二楚的。

3、內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)是始于課程開(kāi)發(fā),終于課程開(kāi)發(fā)的。先開(kāi)發(fā)課程,然后讓內(nèi)訓(xùn)師是用自己的課程進(jìn)行表達(dá)的訓(xùn)練,通過(guò)這樣的一個(gè)流程就能達(dá)到培訓(xùn)師真正掌握自己的課程。



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趙黎洛
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