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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

四個(gè)方法讓團(tuán)建真正幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)步

 
講師:孫源哲 瀏覽次數(shù):2309
 什么樣的團(tuán)建既能讓員工積極參與,又能達(dá)成我們企業(yè)的目的呢?給你一個(gè)高效團(tuán)建的方法。很多時(shí)候企業(yè)團(tuán)建就是旅游、K歌、拓展,再加上老板最后激情洋溢的夢(mèng)想陳述。但其實(shí)我們?cè)缇鸵呀?jīng)把這樣的團(tuán)建當(dāng)成一個(gè)任務(wù),甚至是純粹的商務(wù)運(yùn)籌了。作為一個(gè)團(tuán)建的組織者,我們首先應(yīng)該知道我們?yōu)槭裁匆獔F(tuán)建,當(dāng)然是為了要提高組織的

什么樣的團(tuán)建既能讓員工積極參與,又能達(dá)成我們企業(yè)的目的呢?給你一個(gè)高效團(tuán)建的方法。很多時(shí)候企業(yè)團(tuán)建就是旅游、K歌、拓展,再加上老板最后激情洋溢的夢(mèng)想陳述。但其實(shí)我們?cè)缇鸵呀?jīng)把這樣的團(tuán)建當(dāng)成一個(gè)任務(wù),甚至是純粹的商務(wù)運(yùn)籌了。作為一個(gè)團(tuán)建的組織者,我們首先應(yīng)該知道我們?yōu)槭裁匆獔F(tuán)建,當(dāng)然是為了要提高組織的凝聚力了。到底應(yīng)該怎么樣做呢?

1、就是要突出我們共同的目標(biāo)。就像我們?nèi)ツ曜瞿陼?huì)的主題一樣,就是我們定了十倍的目標(biāo),突破自我,要先從團(tuán)建的主題告訴大家,我們共同的承諾是什么,需要完成什么樣子的來(lái)年目標(biāo)。

2、就是要形成共同的語(yǔ)言,沒有共同的語(yǔ)言,我們的溝通效率就會(huì)特別的低,信息差認(rèn)知差導(dǎo)致沒有辦法相互協(xié)同。比如我們可以通過(guò)做一些相互協(xié)作的游戲來(lái)找到彼此的默契,也可以通過(guò)類似于辯論賽這種能引發(fā)沖突的游戲,找到溝通沖突的解決方案。

3、就是要組織共同的復(fù)盤,在一次游戲中任務(wù)失敗了。沒有關(guān)系,關(guān)鍵是我們?cè)趺礃釉谑〉娜蝿?wù)中引導(dǎo)出來(lái)容錯(cuò)機(jī)制。通過(guò)復(fù)盤總結(jié)關(guān)鍵的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化下一步的行動(dòng)方案。只有這樣,才能在活動(dòng)中找到目標(biāo)的落地感。

4、就是要調(diào)動(dòng)大家共同的情緒。就是如果員工在團(tuán)隊(duì)中能感受到那種組織的溫暖,那擁有了一些難忘的瞬間,其實(shí)就更愿意敞開心扉的交流。在接下來(lái)的工作中,大家的凝聚力也會(huì)大大的提高。



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孫源哲
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