所有的儲(chǔ)備主管，你要想晉升成主管，第一個(gè)條件你必須給我?guī)С鲆粋€(gè)儲(chǔ)備主管。第二點(diǎn)，你要想心中一定要有個(gè)目標(biāo)，也就是說(shuō)你這個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要做到多少頁(yè)，你才能成為主管。第三點(diǎn)要求你的價(jià)值觀是ok的。所以?xún)r(jià)值觀我們寫(xiě)在墻上的幾大價(jià)值觀，大家都要具備這樣的條件。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，為什么讓你先去背價(jià)值觀？其實(shí)他讓你會(huì)價(jià)值觀。
就是希望讓你明白一家公司的價(jià)值觀其實(shí)很重要，也就是做事的標(biāo)準(zhǔn)要有我讓客戶第一，你說(shuō)不要跟我扯淡。那就咱倆怎么聊，我問(wèn)你主管經(jīng)銷(xiāo)商成為經(jīng)理，至少帶出兩個(gè)主管出來(lái)。第二個(gè)。本年度目標(biāo)完成了沒(méi)有？你連那個(gè)目標(biāo)都沒(méi)有，業(yè)績(jī)目標(biāo)都沒(méi)有，那怎么能行？也就是說(shuō)你要圍繞著今年的GMV必須給我解決問(wèn)題。我說(shuō)對(duì)不對(duì)？什么權(quán)益以及運(yùn)營(yíng)也是一樣，現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)也是要進(jìn)行從經(jīng)理，也就是說(shuō)店長(zhǎng)必須要有望，沒(méi)有人頂替你，你說(shuō)如何進(jìn)行的？就跟大家是一樣的，如果你不把我頂替掉，我哪有時(shí)間幫助你解決其他問(wèn)題。你說(shuō)對(duì)還不對(duì)？是不是就像我說(shuō)的。變成總經(jīng)理，你把我干掉，讓我出局，那我才有更多的時(shí)間去思考。我希望就像我說(shuō)的，就是說(shuō)各位都是我的主公，我來(lái)當(dāng)諸葛亮。我跟你說(shuō)啊，中國(guó)想成為主公的人太多，然而是諸葛亮的人太少。各種都想成為老板的，我成就你們我?guī)椭愠蔀槔习?，所以我跟大家講未來(lái)就是來(lái)幫助更多人成為老板。
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