公司管理比較混亂，員工沒有積極性，該如何改變？俗話說，團結(jié)就是力量，團隊的團結(jié)直接關乎到團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。那么，如何維系好團隊的關系呢？
1、首先最重要的就是注意員工薪資合理的分配。對于員工來講，企業(yè)的薪資合理分配才是他們工作的動力。也只有這樣的情況下，在工作過程中也會減少團隊之間的摩擦，提升工作效率。
2、設立新的激勵機制。對于企業(yè)來講，員工內(nèi)部保護工作關系的和諧建立，需要不同的激勵政策，讓員工感覺自己被尊重，這也就能夠愿意為企業(yè)付出更多的努力。
3、建立了多渠道溝通機制。對于企業(yè)來講，員工與企業(yè)之間必然需要更好的溝通。只有建立完善的溝通渠道，保證內(nèi)部的有效溝通，這樣也能夠減少摩擦，提升工作的和諧度。
4、是做好員工的情緒管理。對于每一位員工，都應該對工作之外的事情做一定的了解，這樣才能夠更好的控制一個團隊的氛圍，也能夠減少不必要的團隊糾紛。
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