老子說(shuō)，知人者智，自知者明。人與人合作產(chǎn)生矛盾，如果不是價(jià)值觀或利益造成的，多半是由風(fēng)格錯(cuò)位引起的。睿智看上去是狡猾，自信看上去像傲慢，幽默被認(rèn)為是不莊重，立場(chǎng)鮮明被認(rèn)為是固執(zhí)己見(jiàn)，激情像是沖動(dòng)，冷靜像是冷漠，憂(yōu)慮抱怨聽(tīng)起來(lái)像是歇斯底里，這些都是不自知造成的錯(cuò)位。
要努力的找出這些問(wèn)題并進(jìn)行改正，通過(guò)分析自己，參悟人性，從而推己及人，理解他人。團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)格互補(bǔ)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)最重要的問(wèn)題，目的是實(shí)現(xiàn)揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。利用人與人的差異，讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都能把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到*。決定團(tuán)隊(duì)績(jī)效高低的是最短的那塊板，就是大家熟知的木桶理論。聰明的團(tuán)隊(duì)就是要把所有員工的長(zhǎng)板集中起來(lái)，不要太在意他們的短板。管理者時(shí)刻要提醒自己，沒(méi)有完美的個(gè)人，但可以有完美的團(tuán)隊(duì)。
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