職業(yè)講師,資深企業(yè)管理咨詢顧問,清華、北大高級(jí)特聘客座培訓(xùn)師。十余年?duì)I銷與企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),曾于*德資企業(yè)AGFA、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)從事生產(chǎn)、營(yíng)銷及高管,深諳中外管理差異和人性背后的管理哲學(xué),多年企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢,逐步形成了針對(duì)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀的培訓(xùn)方法和授課風(fēng)格。
課程特點(diǎn):【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我們說(shuō)捧人有三個(gè)準(zhǔn)則,大家要記住,無(wú)論你捧的對(duì)象是誰(shuí),你都要符合這三個(gè)準(zhǔn)則。 1、就是你捧人夸...
這三個(gè)克制請(qǐng)你一定要做到。 1、克制自己糾正別人的欲望。聰明的人不需要你的提醒,真正需要的愚蠢...
一般職場(chǎng)沒有那么恐怖,因?yàn)榇蟛糠秩硕己苷#覀兌贾雷约簛?lái)掙錢不是來(lái)交友的,所以很多事情能忍就忍了...
為什么有些同事總能每一句話都說(shuō)到點(diǎn)兒上,說(shuō)到領(lǐng)導(dǎo)客戶的心里,你是不是很羨慕這些人,其實(shí)他們也并沒有多...
和強(qiáng)勢(shì)的人溝通的時(shí)候,如果你一直抱著他強(qiáng)勢(shì),你也強(qiáng)勢(shì)的心態(tài)肯定會(huì)吃大虧,那應(yīng)該怎么辦呢?首先在認(rèn)知上...
在入職后一般不都會(huì)有新員工的自我介紹環(huán)節(jié)嗎?其實(shí)這就是一個(gè)第一次讓大家記住和了解你的好機(jī)會(huì),可大多數(shù)...
老子說(shuō),知人者智,自知者明。人與人合作產(chǎn)生矛盾,如果不是價(jià)值觀或利益造成的,多半是由風(fēng)格錯(cuò)位引起的。...
新員工融入團(tuán)隊(duì)比較慢,應(yīng)該怎么去解決?問我這個(gè)問題的是一個(gè)國(guó)行的支行長(zhǎng)?,F(xiàn)在大家都知道,銀行營(yíng)銷的壓...
跨部門溝通一直是企業(yè)里的老大難問題,怎么解決呀?給大家兩條跨部門溝通的會(huì)議規(guī)則,這兩條規(guī)則在很多我的...
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍好壞,會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生很大的影響,當(dāng)氛圍低迷的時(shí)候,所有的成員都會(huì)跟著士氣低落。因此作為管...
公司的管理者絕大部分的時(shí)間都在做一件事情,就是溝通。但溝通并不是都能解決問題,反而將近70%的問題就...
今天的我把溝通建立人際關(guān)系放在職場(chǎng)的第一位,因?yàn)槲疑钌畹闹?,如果你做事能力好是十分,人際關(guān)系只有八...
在之前我們有分享過,如果你想要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,要先去學(xué)會(huì)辨別自己是屬于哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,而在這個(gè)基礎(chǔ)...
是不是經(jīng)常這樣子,團(tuán)隊(duì)渴了,你給他們點(diǎn)奶茶,餓了你給他們叫外賣,員工犯錯(cuò),自己先走了,你加了班,還要...
團(tuán)隊(duì)無(wú)人可用,這真的是員工的問題嗎?真的是招人的問題嗎?是不是總覺得身邊的員工能力都很弱?沒幾個(gè)可以...