有一次我去到一家企業(yè),這家企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理給我反饋了一個(gè)他職業(yè)生涯中現(xiàn)在面臨的巨大挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)是什么呢?這家企業(yè)的大領(lǐng)導(dǎo)特別喜歡跨過他的頂頭上司,給他直接布置工作任務(wù)。這導(dǎo)致他的頂頭上司對自己的工作非常的不滿意。比如說有一次他們有一個(gè)產(chǎn)品要開產(chǎn)品路演,在方案已經(jīng)確定了的情況下,公司的大領(lǐng)導(dǎo)又直接找到他,要求進(jìn)行一番修改,于是,他遵照大領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行了修改。但這事兒事后被他的頂頭上司知道了,批評他不跟自己商量,就隨意修改了方案,最后扣了他整個(gè)月的績效,他對此非常的委屈。
面對這種問題,其實(shí)我們管理上有一個(gè)非常簡單的答案,這個(gè)答案是說在一家企業(yè)里面,上級可以越級溝通,但不能越級指揮,下級可以越級申訴。但不能越級申請。所以在這里我送給大家一個(gè)處理這類問題的小竅門,當(dāng)你遇到這樣的問題的時(shí)候,你可以直接找到大領(lǐng)導(dǎo),向他說明你兩難的處境,并且請求他的幫助,問他接下來該如何處理。如果大領(lǐng)導(dǎo)在此時(shí)是無意之舉,他就會(huì)以后盡量避免這種情況的發(fā)生,那這樣的話,你的日子是不是就好過了呢?
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