什么樣的老板才是好老板呢？分享第二個參考模型，愛財如命、揮金如土、殺人如麻、學習如癡。金一南將軍說，人類歷史上偉大的政治家和偉人都具備三大特征，愛才如命，揮金如土、殺人如麻。這三個點用在好老板身上也很貼切，只不過還得加上第四個，就是學習如癡。
第一特征，所謂愛財如命，就是老板要成為人才癡，求賢若渴，愛才惜才，見到能人眼光就發(fā)光，就不想撒手。企業(yè)家都是人性大師，懂人性，洞悉人性，得人心者得天下，懂人性者得人心。
好老板第一，基于對人性的尊重，對人才敬重有加。
好老板第二，愛惜人才，珍惜人才。
好老板第三，對人才有同理心，能夠了解人才的特點，洞悉人才的內(nèi)在需求，及時而恰當?shù)臐M足人才的需求。
第二特征，所謂揮金如土。實際上就是老板舍得砸錢，舍得分錢，善于分錢。老板都是有賭性的，敢冒風險、敢負責任、敢為未來舍得投入，舍得對未來的戰(zhàn)略做長期的投入。舍得砸錢進去，舍得分錢。
揮金如土第一個含義，就是舍得砸錢，就是能夠為企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展舍得做長期的投入。
揮金如土第二個含義，就是舍得分錢加善于分錢。也就是為了人才，能夠不惜代價，能夠?qū)θ瞬抛鲩L期的投入。
第三特征，所謂殺人如麻。就是好老板都有點霸氣，甚至匪氣，不怒自威，氣場足，做事雷厲風行，說一不二，賞罰分明，奉行能力、績效導(dǎo)向，在制度和規(guī)劃面前鐵面無私、六親不認，不講情面。違反了制度，違反了規(guī)則，就必須要處理。這就要求老板既是感性的，又是理性的。做企業(yè)必須是能力貢獻導(dǎo)向，必須是績效導(dǎo)向，不能養(yǎng)懶人。真正的偉大企業(yè)家，他能夠靠機制、靠制度、靠規(guī)則來淘汰了一些不能為企業(yè)做出貢獻的人。
第四特征，所謂學習如癡。就是好老板要崇尚知識的力量，善于行動，學習，向一切優(yōu)秀的人學習，勇于自我批判，不斷實現(xiàn)自我超越。老板本身就是一個企業(yè)的天花板，如果老板沒有學習能力，沒有自我批判的精神，那么老板的能力成長就會停滯，他就會成為企業(yè)成長的天花板。
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