團隊效能提升教練
10+年培訓管理及人才發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗
英國AOEC高管學院認證系統(tǒng)性團隊教練
加瓦鐵三角系統(tǒng)性團隊教練
新加坡SPOT團隊引導師
英特爾、京東方、國家電網(wǎng)等500強企業(yè)特聘教練/講師
曾任:仲量聯(lián)行(*500強)|人力資源經(jīng)【點擊詳細】
團隊管理中,對于不好管的下屬可因材施教、“對癥下藥”,重點管好以下 “五種人”: 一、假裝積極...
古語有云:慈不掌兵,義不掌財,善不為官。要想打造出強大的狼性團隊,首先要有頭狼,而且頭狼必須極具強大...
90后、00后的薪酬與激勵機制如何設(shè)定?認為必須走出傳統(tǒng)模式的局限,這是新生代與時代沖突平衡的需要。...
怎么管理能力比你強的下屬?有些管理者遇到能力比自己強的下屬,第一反應居然是把對方邊緣化,趁機就給對方...
為什么曹操留不住關(guān)羽,而劉備可以。曹操曾經(jīng)對關(guān)羽那可是關(guān)懷備至,上馬一錠金,下馬一錠銀,相當于上班打...
為什么有的團隊亂如麻,而有的團隊卻能夠做到又大又強。一個團隊如果招了一流的人才,出來的卻是三流的結(jié)果...
作為主管,不要命令員工去做事情,而要往后退,交出你的主導權(quán),盡量問員工怎么辦?比如這個月已經(jīng)過去半個...
有人說好的管理者,他就是一個伯樂,他能夠?qū)ふ液妥R別出千里馬。但是優(yōu)秀的管理者,他不僅是一位伯樂,還能...
幾乎所有的老板都想做到放手松手,企圖用一套合理的制度去代替自己,用合理的系統(tǒng)去維系企業(yè)的運轉(zhuǎn),這樣就...
員工工作上遇到問題,絕大部分的管理者總是習慣性的直接給出解決方案,看上去非常高效,實際上可能會產(chǎn)生很...
見過很多管理者,從來不考慮下屬的情緒,總是以批評的方式跟下屬溝通。有時候甚至帶有打擊和威脅的火藥味兒...
當領(lǐng)導帶團隊怎么讓人對你心服口服?在職場當中,大部分的小伙伴都有升官發(fā)財夢,但是只有為數(shù)不多的小伙伴...
在公司里邊最大的內(nèi)耗就是養(yǎng)了一批偽高管,竟然是偽高管,不是那么容易能夠辨別出來,是用仔細觀察,理性分...
作為管理者,如果還不會用人的話,那就要好好反省了。管理從某種意義上,就是用好人,如何才能把人用到恰到...
當安排工作的時候,有沒有遇到有些干部直接告訴你,這樣做不行,我們的資源不夠,這個方法太土了等等。出現(xiàn)...