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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

年終獎(jiǎng)不發(fā)或少發(fā),該怎么辦?

 
講師:王金亮 瀏覽次數(shù):2310
 前兩天,一則關(guān)于米哈游今年年終獎(jiǎng)高達(dá)108個(gè)月的月薪的消息傳遍了互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)此米哈游資深的員工就向媒體表示,其實(shí)不同于騰訊的那種低月薪高年終獎(jiǎng)的激勵(lì)做法,米哈游等新興的游戲公司普遍采用拉高月薪,降低年終獎(jiǎng)的薪酬策略,用純粹現(xiàn)金到手的方式來吸引人才。所以米哈游的年終獎(jiǎng),今年最多只有三十多個(gè)月。多數(shù)的員工

前兩天,一則關(guān)于米哈游今年年終獎(jiǎng)高達(dá)108個(gè)月的月薪的消息傳遍了互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)此米哈游資深的員工就向媒體表示,其實(shí)不同于騰訊的那種低月薪高年終獎(jiǎng)的激勵(lì)做法,米哈游等新興的游戲公司普遍采用拉高月薪,降低年終獎(jiǎng)的薪酬策略,用純粹現(xiàn)金到手的方式來吸引人才。所以米哈游的年終獎(jiǎng),今年最多只有三十多個(gè)月。多數(shù)的員工其實(shí)只有6到10個(gè)月,沒有網(wǎng)上說的108個(gè)月那么夸張。而且外包職能線的員工,一般也只是十三薪。而且今年的年終獎(jiǎng)聽說不升反降,普遍降幅一成到五成。事實(shí)也確實(shí)如此,這兩年由于口罩的原因,一些公司的生意普遍受到了比較大的影響。其實(shí)不給員工發(fā)年終獎(jiǎng)的情況,或者少發(fā)年終獎(jiǎng)的情況還是很普遍的。那么遇到這種情況,可以向公司主動(dòng)要求去發(fā)年終獎(jiǎng)嗎?注意這個(gè)還真不一定,分兩種情況。

第一種情況,就是如果年終獎(jiǎng)是固定的或者有具體的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。比如勞動(dòng)合同約定了年薪是20萬,平均每個(gè)月先發(fā)1萬,到年底的時(shí)候,再補(bǔ)8萬,這個(gè)年終獎(jiǎng)必須要發(fā)。比如如果是十三薪或者十四薪的也是如此,年終的時(shí)候一定要拿到第13或者第14薪的薪水。

第二種情況,如果公司關(guān)于年終獎(jiǎng)沒有過任何提前的約定,這也是比較常見的情況。公司就有權(quán)單方?jīng)Q定根據(jù)經(jīng)營(yíng)的狀況,決定是否給大家發(fā)年終獎(jiǎng),發(fā)多發(fā)少或者不發(fā),都只能服從,不能強(qiáng)制要求。



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王金亮
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