找到好的供應(yīng)商如虎添翼，選到差的供應(yīng)商直接倒閉，怎樣才能快速找出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商呢？
1、審核認(rèn)證。通過驗(yàn)證供應(yīng)商的生產(chǎn)運(yùn)營，持續(xù)改進(jìn)和文件管理等流程，確保都已達(dá)到了客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
2、評估地緣政治氣候。所在地薄弱的基礎(chǔ)建設(shè)，勞資關(guān)系和政局動(dòng)蕩等因素，可能會(huì)使得采購方無法獲得穩(wěn)定供應(yīng)，在選擇供應(yīng)商之前，需要對該地區(qū)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。
3、核查財(cái)務(wù)穩(wěn)健性。采購需要經(jīng)常留意供應(yīng)商的財(cái)務(wù)健康狀況，千萬不能等到對方出現(xiàn)經(jīng)營困難的情況才反應(yīng)過來，出現(xiàn)如高管頻繁離職，產(chǎn)品及時(shí)交付率和質(zhì)量下降，給員工長期的無薪假期，甚至大量裁員，供應(yīng)商老板的社會(huì)負(fù)面消息等情況，就要注意了。
4、評估與天氣有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。天氣對供應(yīng)鏈的中斷依然存在影響，如臺(tái)風(fēng)、山洪等情況也需要納入考慮。
5、確認(rèn)是否擁有多個(gè)制造基地。供應(yīng)商擁有多個(gè)制造基地是一種優(yōu)勢，當(dāng)某個(gè)工廠出現(xiàn)短期的產(chǎn)能瓶頸，供應(yīng)商可以在其他產(chǎn)能未飽和的工廠里安排生產(chǎn)，且給予采購方更多物流運(yùn)輸?shù)倪x擇。
6、獲取庫存數(shù)據(jù)可視性。供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵就在于增加供應(yīng)鏈的可視化和速度，獲取供應(yīng)商關(guān)鍵物料的庫存數(shù)據(jù)，采購方可以掌握供應(yīng)鏈的可視性，隨時(shí)了解貨物的所在位置，以防止斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。
7、調(diào)查供應(yīng)鏈敏捷性。了解供應(yīng)商供貨敏捷性，采購方可以及早了解對方的實(shí)力，提前對供貨能力有一個(gè)量化的評估。
8、檢查服務(wù)承諾和客戶要求。采購方需要檢查評估每個(gè)供應(yīng)商的客戶服務(wù)水平。
9、獲取提前期和交付統(tǒng)計(jì)信息。采購方應(yīng)盡量選提前期較短的供應(yīng)商，交付表現(xiàn)是衡量供應(yīng)商績效的關(guān)鍵。
10、確認(rèn)付款條件。大型跨國公司都有統(tǒng)一的付款條款，比如收到發(fā)票后60天、90天等，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商會(huì)同意我方的付款要求。
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