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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

股權(quán)激勵(lì)只分利不分權(quán)的三種模式

 
講師:李寧 瀏覽次數(shù):2330
 很多企業(yè)在做股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候,總擔(dān)心做了股權(quán)激勵(lì)之后,這個(gè)控制權(quán)會(huì)旁落,其實(shí)有的時(shí)候激勵(lì)并不一定是要涉及到分權(quán)的問題。只是通過分利的方式,也可以達(dá)到所謂的這種激勵(lì)的效果。比如三種方式。 第一種,虛擬股票。虛擬股票它不是真正意義上的股票,是公司授予股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象的一種虛擬的股票。不在公司的股票或者

很多企業(yè)在做股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候,總擔(dān)心做了股權(quán)激勵(lì)之后,這個(gè)控制權(quán)會(huì)旁落,其實(shí)有的時(shí)候激勵(lì)并不一定是要涉及到分權(quán)的問題。只是通過分利的方式,也可以達(dá)到所謂的這種激勵(lì)的效果。比如三種方式。

第一種,虛擬股票。虛擬股票它不是真正意義上的股票,是公司授予股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象的一種虛擬的股票。不在公司的股票或者是股份的這種總量之內(nèi),因此又被稱為紅利股。就是當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)了一定的業(yè)績目標(biāo)的時(shí)候,激勵(lì)對(duì)象就憑此可以享受一定數(shù)量的分紅權(quán)和股權(quán)價(jià)值,這種升值的這種權(quán)益。也就是這種股票它是虛擬的持有者,他只有分紅權(quán),沒有所謂的所有權(quán)和表決權(quán),并且這個(gè)股票它是不能轉(zhuǎn)讓和出售的。

第二種,股權(quán)的增值券。股權(quán)的增值權(quán)也就是公司授予激勵(lì)對(duì)象的一種權(quán)利,屬于股票期權(quán)的另外一種表現(xiàn)形式。比如這個(gè)員工他獲得股票增值權(quán)的時(shí)候,不需要激勵(lì)對(duì)象,直接去購買公司的股票,只需要公司按照這個(gè)股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn),將一定比例的公司的股票增值權(quán)授予給了這個(gè)激勵(lì)對(duì)象。但股票的增值權(quán),它不是讓股票的激勵(lì)對(duì)象擁有公司的股票,也不擁有公司的所謂的表決權(quán)、配股權(quán)、分紅權(quán)。它只享受一種權(quán)利,稱做增值券。

第三種,業(yè)績股票。所謂的業(yè)績股票非常的通用,典型的一種股權(quán)激勵(lì)的方式,就是指在年初的時(shí)候,公司確定一個(gè)比較合理的業(yè)績目標(biāo)。等到年末的時(shí)候,如果激勵(lì)對(duì)象他達(dá)到了這個(gè)目標(biāo),公司就會(huì)授予他一定數(shù)量的公司的股票。如果被激勵(lì)的對(duì)象的業(yè)績,沒有辦法達(dá)成,當(dāng)時(shí)年初制定的目標(biāo),那他就不會(huì)獲得這樣的一個(gè)業(yè)績股票。

所以關(guān)于企業(yè)在做股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候,到底是分權(quán)分利,還是說只分權(quán)不分利,或者說只分利不分權(quán)的這種激勵(lì)方式,還是要考慮到公司,在不同的發(fā)展階段,激勵(lì)對(duì)象的層級(jí),還有就是老板的個(gè)人的意愿度了。



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李寧
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