創(chuàng)業(yè)過程中，很多資源會來找你合作，因?yàn)槟阕龅迷絹碓胶昧?，?dāng)然就越來越有好的資源來找你。這個時候希望大家用這以下的一個公式來甄別他。有的時候資源使用不好就會耗散你的經(jīng)歷，讓你原來的主業(yè)也會被拖累，所以你要建立兩個評估屏障。
1、是說我要跟這個資源合作，影不影響我主業(yè)。如果我的經(jīng)歷也好，我的投入也好，影響的主業(yè)，那一定要小心這一關(guān)的評估是負(fù)面的，寧可不做再等等等。你更強(qiáng)大一些，能夠承擔(dān)更多的多余的精力的釋放，你可以去接觸這類資源，也就是時機(jī)問題。
2、如果這件事情不影響，主業(yè)可能能做，你需要用以下的公式去評估它。第一，能力，你和對方付出的那個能力，是不是足以把這件事情做好，如果還不行，一定要小心。第二，看看這個資源的性質(zhì)，有些資源他在他的系統(tǒng)里是有效的，但是出了系統(tǒng)一文不值，看起來熱熱鬧鬧的資源，實(shí)際上出了系統(tǒng)往往都是低價值的，所以一定要小心所謂的資源價值。第三就是轉(zhuǎn)化效率，轉(zhuǎn)化效率是什么意思呢？是你投入的成本可以更快的形成回收。如果轉(zhuǎn)化效率是2到3年以后，那么這樣的項(xiàng)目一定會影響你的主業(yè)。所以各位當(dāng)你評估這是一個好機(jī)會，也要再次評估，機(jī)會等于能力加資源加轉(zhuǎn)化效率。用這兩個評估來幫助你在創(chuàng)業(yè)路上甄別那些機(jī)會和資源，使得你的主航線不動情況下可以如虎添翼。
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