互聯(lián)網上有渣男渣女這樣的一個說法，就是當我們談戀愛的時候，我們會對不同的人說不同的話，在戀愛關系上形成一種多重關系，獲得自己的利益。這種渣式的心態(tài)和做法，在管理當中有時候會出現的，我們就叫他渣式管理。要小心自己有沒有這方面的行為和無意識的一些態(tài)度，渣式管理。當公司特別小的時候，以你為中心，事情少，你可以完全掌控這個局面。但是當企業(yè)規(guī)模化的時候，你就需要四個職業(yè)化來走出渣式管理。
1、是職責分工和激勵的職業(yè)化。要讓每個人的權責和激勵寫到紙面，說到做到。
2、是決策流程和匯報線的職業(yè)化。在整個信息的傳遞和匯報線這件事情上一定要有一個終局拍板者，每一個環(huán)節(jié)的拍板責任人是清晰的，這樣子就能讓整個政令和業(yè)務能得到順利的推行。
3、是指令的職業(yè)化。一定要讓所有人獲得的公開透明的信息是一致的，而不是每個人得到的信息指令是不一致的，以及你的態(tài)度的不一致性都容易帶來指令的混亂。每個人說我跟老大得到的信息是這樣的，形成一個battle的關系，整個公司很快就形成，猜老大怎么想這樣的一個文化了。
4、是人際關系的職業(yè)化，就是不要把自己過往的關系以及親屬關系放到工作關系當中來，一旦形成個人關系化，這樣的一個文化，就會讓整個公司形成一種權利團體的這種拉幫結派的情況，這樣是會對那些想做事的人就可以帶來很大的挫傷感。所以，各位遠離渣式管理，走向職業(yè)化管理。
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