準(zhǔn)時(shí)下班意味著工作不積極嗎？江蘇南京一個(gè)員工下午六點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班，被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不要踩點(diǎn)下班，這一條新聞上了熱搜搜。在生活中，一些家長(zhǎng)和老師會(huì)認(rèn)為成績(jī)不好，是因?yàn)闆](méi)有把全部的時(shí)間和精力放在學(xué)習(xí)上。作業(yè)寫得快，是因?yàn)樽鳂I(yè)留的少，分?jǐn)?shù)考得高，是因?yàn)槌鲱}太簡(jiǎn)單，很多長(zhǎng)輩無(wú)法承認(rèn)學(xué)生優(yōu)秀，是因?yàn)樗麄冇X(jué)得如果再主動(dòng)些，結(jié)果會(huì)更好。而實(shí)際上很多領(lǐng)導(dǎo)的想法也類似，認(rèn)為只要員工自己想干，是就會(huì)永遠(yuǎn)自己找得到事兒干，閑下來(lái)是因?yàn)椴恢鲃?dòng)、不積極、不想干，眼里沒(méi)活兒。在他們眼里，工作必須是痛苦的、艱難的、超額的。如果員工輕松完成，準(zhǔn)時(shí)下班，是因?yàn)楣ぷ髁坎粔?，飽和度不足。如果業(yè)績(jī)不好，是因?yàn)閱T工沒(méi)盡力，壓力沒(méi)給夠，沒(méi)有逼到位，考核沒(méi)跟上，在職場(chǎng)中這樣的領(lǐng)導(dǎo)比比皆是。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)把精力花在一員工上下班這個(gè)事上，至少說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平還處于非常初級(jí)的階段。對(duì)于這種管理者，員工這下班踩的不是時(shí)間點(diǎn)，踩的是領(lǐng)導(dǎo)的尾巴，是對(duì)他*控制領(lǐng)域的一種脫離。所以他們會(huì)憤怒，因?yàn)樗麄児艿母静皇悄?，而是享受?quán)力的游戲。當(dāng)一個(gè)公司在抓員工細(xì)致默寫的這些東西的時(shí)候，比如什么考勤、福利等等，說(shuō)明這個(gè)公司差不多快完了，如果工作都做完了，內(nèi)卷有什么意義，完全沒(méi)有必要下班不走，與其死板的混時(shí)間，不如動(dòng)動(dòng)腦筋，如何激發(fā)員工工作效率變得更高，員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成上級(jí)布置的任務(wù)，卡點(diǎn)下班有什么不可以。經(jīng)營(yíng)一家公司要看的是經(jīng)濟(jì)效益和工作效率，而不是員工的工作時(shí)長(zhǎng)。
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