我想問問大家，成長是一個逐漸緩坡的，慢慢上升的過程，還是經(jīng)過一段沉悶突然間發(fā)生突變？我有一個朋友告訴我說，真正的成長都是蹦著走的，就是企業(yè)在面臨一些重大機(jī)會，你用一種超限戰(zhàn)這樣的一個思想的時候，往往企業(yè)突然得到了一次新的起飛。什么叫超限戰(zhàn)呢？它是一個現(xiàn)代戰(zhàn)爭理論，就是我可以用一種不對等的突破邊界的資源投入或者戰(zhàn)力投入，打贏某一個小的局部，比如說拔掉對方的某個人，或者是某個司令部。超限戰(zhàn)不光是戰(zhàn)爭在商業(yè)當(dāng)中，在金融行業(yè)以及各行各業(yè)，現(xiàn)在都有一些經(jīng)典的戰(zhàn)例，我給大家講三個我遇到過的商業(yè)上的超限戰(zhàn)。
1、是有一個朋友，他在競標(biāo)一個重大項目的時候，本來他的實力是不足以跟競爭對手去PK的。但是他意識到這件事情可能決定他企業(yè)未來的生死，他有效的組織了其他方聯(lián)合起來，一起拿下了這個單子。他的企業(yè)因為有了這樣的一個高度，在整個行業(yè)突然得到了一個生態(tài)化的支持，他的企業(yè)規(guī)模就上去了。
2、我們前段時間有一個設(shè)計項目，這時候特別需要幾個行業(yè)里面的大師和專家來加持這個項目。但是這個項目的成本又不足以支撐，這個時候我們這一位設(shè)計伙伴毅然決然的組織了他所有公司以及朋友最優(yōu)秀的人才，共同來為這個項目進(jìn)行創(chuàng)意，這個產(chǎn)品推出市場以后，變成了爆款。這家企業(yè)成長以后，給了他更多的生意，這家設(shè)計公司現(xiàn)在已經(jīng)成為在某個領(lǐng)域里面最*的一家設(shè)計公司了。
3、是我要給大家講的日常的一種修行，有的時候我們常常會遇到一些非常緊急的項目，這些項目又必須做，但同時時間資源都看起來有點捉襟見肘，這個時候你怎么辦？你是隨便應(yīng)付過去，還是組織優(yōu)勢資源在這個地方形成一個突破，打一場超限戰(zhàn)的。我的經(jīng)驗告訴我，每當(dāng)?shù)竭@種非常關(guān)鍵的時候，它也是所有利益相關(guān)方都特別在意的時候。這時候你要拿出120分的力氣，拿出多倍于你平時付出的努力，在這里形成突破，再難忍下來，再累，熬下來再困難找資源突破它。一旦過了這一關(guān)，企業(yè)和信任關(guān)系往往得到一個質(zhì)的變化，企業(yè)就是這樣蹦著走，希望大家在打超限戰(zhàn)方面積累更多的經(jīng)驗，讓企業(yè)有更多突破性的成長。
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