空降到一家新的公司，應(yīng)該要做些什么呢？在這個(gè)時(shí)候，很多人都會(huì)說新官上任三把火，千萬不要有這樣的念頭，很有可能這三把火燒完以后自己就消失了，應(yīng)該要做些什么呢？有三件事情是非常重要的。
第一個(gè)，就是跟你的上司要做目標(biāo)對(duì)齊的工作。去到這一家公司，應(yīng)該要很清楚的知道，你有一個(gè)能力是這家公司他所不具備的，否則他就不會(huì)從外面來招聘管理者了，因此在這個(gè)時(shí)候你就要非常清楚的知道你所具備的這個(gè)能力究竟是什么，以及你上司對(duì)你這個(gè)能力在這方面的發(fā)揮的期待是什么。因此要跟你的上司進(jìn)行一對(duì)一的溝通和確認(rèn)，最好能夠把目標(biāo)具體化，然后清晰化，以及我要做到什么樣的程度，就算是目標(biāo)達(dá)成了，當(dāng)你們倆的這個(gè)目標(biāo)能夠拉齊的時(shí)候，就不會(huì)出現(xiàn)后面種種的無效的期待。
第二個(gè)，就是跟你的下屬的溝通。在這個(gè)時(shí)候你可以跟每一個(gè)員工進(jìn)行一次一對(duì)一的溝通，了解一下他們職業(yè)的期待，也就是記下他們的心愿。這個(gè)心愿不僅要聽，真的要用筆給他一筆一劃的記下來。當(dāng)下屬看到領(lǐng)導(dǎo)如此重視他們的發(fā)展，以及他們個(gè)人的目標(biāo)的時(shí)候，他會(huì)覺得來的這個(gè)人很有可能是幫助他們和成就他們的，幫助他們卸下心理的防備。
第三個(gè)，你需要發(fā)展工作之外的友誼。因?yàn)榭绮块T之間他們互相一起工作的時(shí)間幾乎是很少的。在這個(gè)時(shí)候，我怎么樣能夠取得其他部門對(duì)我們部門工作的支持呢？一定是你在工作之外跟他們有一些交情。之前就有一個(gè)總監(jiān)非常的厲害，他在做自己部門總監(jiān)的時(shí)候，跟其他幾個(gè)部門的總監(jiān)關(guān)系都相處的非常融洽。到了關(guān)鍵時(shí)刻，特別是在開會(huì)的時(shí)候，做出一些決策的時(shí)候，其他部門就會(huì)鼎力來支持這個(gè)部門。
所以你到了一家新的公司，既有上司對(duì)你的正確的期待和認(rèn)可，又有你的下屬對(duì)你的支持，同時(shí)還有跨部門的這些leader對(duì)你的助推。那么你在這家新公司就能夠干出一番自己想要的事業(yè)小天地來。
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