領(lǐng)導(dǎo)總是在非工作時(shí)間往群里發(fā)消息，怎么辦？這是極其弱智的管理方式。是非工作時(shí)間，群里發(fā)消息，你要干嘛？你發(fā)紅包行不行？
第一，工作時(shí)間可以，但會發(fā)現(xiàn)在工作時(shí)間內(nèi)為啥不面談？在群里發(fā)消息是最最最不好的一種溝通方式。因?yàn)榘l(fā)了，不知道他讀沒讀，人家拿到信息以后也不知道你想干嘛，但發(fā)了信息對人家就是一個(gè)干擾，就領(lǐng)導(dǎo)到底要干嘛，得揣測你，有這些閑工夫，為什么不叫到辦公室來說個(gè)五分鐘，這個(gè)事就清楚了？所以建議做領(lǐng)導(dǎo)，信息要少而精。
第二，一定要明確這個(gè)信息的重要級。比如就是遇到個(gè)急事兒，非工作時(shí)間，把發(fā)到群里了，說馬上去處理一下，這個(gè)事兒很著急，重要性就是給標(biāo)定在這兒了。甚至我把deadline的給你了，兩個(gè)小時(shí)之后，你得給我一個(gè)回復(fù)。甚至在這種情況下，你發(fā)消息，萬一他沒看到，你也不能說啥，應(yīng)該一個(gè)電話就追過去，然后補(bǔ)發(fā)一個(gè)也可以。
第三，如果沒有什么另作打算的，就看群里其他人怎么回學(xué)著就行了。群里其他人不回，你也別回，其他人回收到，你也回收到。其他群里人發(fā)表情包，你也發(fā)表情包，就按照他們的動(dòng)作做動(dòng)作，為什么，法不責(zé)眾，不要成為那個(gè)special就好了，然后趕緊另做打算。因?yàn)楹芎唵?，非工作時(shí)間總是往群里發(fā)消息，瘋了，這領(lǐng)導(dǎo)太弱智了。
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