員工沒(méi)有執(zhí)行力，執(zhí)行不到位有兩個(gè)原因，一是任務(wù)下達(dá)不清晰，二是缺少過(guò)程的監(jiān)督和檢查。然而，檢查是需要方法和技巧的，也是領(lǐng)導(dǎo)者的必備技能。我們就來(lái)講一講如何做好檢查。
1、不要為了檢查而檢查，只有檢查的動(dòng)作，沒(méi)有檢查的結(jié)果，更沒(méi)有改善和獎(jiǎng)罰，還不如不查。
2、事先要有準(zhǔn)備，所謂準(zhǔn)備，就是要對(duì)將要檢查的工作在總體上有個(gè)了解。對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題要做到心中有數(shù)，有針對(duì)性的去檢查。
3、檢查要有標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)分為兩步，第一步，以既定目標(biāo)和計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，衡量工作進(jìn)展情況和績(jī)效。第二步，以實(shí)踐結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)分析與原定目標(biāo)之間的差距，找到得失成敗的原因，擬定糾正的措施。
4、要搞好三個(gè)結(jié)合，跟蹤檢查和階段檢查相結(jié)合，由上檢查和由下而上檢查相結(jié)合，專(zhuān)門(mén)班子和領(lǐng)導(dǎo)者相結(jié)合。
5、既要當(dāng)先生，又要當(dāng)學(xué)生。從上下級(jí)講，要當(dāng)先生，指出問(wèn)題，給予指導(dǎo)和幫助，從實(shí)踐上，要當(dāng)學(xué)生認(rèn)真了解，虛心向一切內(nèi)行的人去請(qǐng)教。
6、要敢于表?yè)P(yáng)，也要敢于批評(píng)。表?yè)P(yáng)要實(shí)事求是，掌握分寸，批評(píng)要恰如其分，嚴(yán)而不厲。
7、防止主觀性、片面性和表面性。凡事要從實(shí)際出發(fā)。戴著有色眼鏡去看問(wèn)題，走馬觀花，只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林，知其然而不知其所以然，都是檢查工作的大忌。
8、要在解決問(wèn)題上下功夫，只看病不治病，只調(diào)查不解決，查了也是白查，檢查的目的是要解決問(wèn)題，把項(xiàng)目往前推進(jìn)，這個(gè)才是根本。
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