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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

大氣的老板應(yīng)該歡迎員工給老板畫大餅

 
講師:楊虎 瀏覽次數(shù):2296
 現(xiàn)在的員工真是瘋了,都是老板給員工畫大餅,居然他給老板畫大餅,是不是很難受。但是作為老板,這個(gè)時(shí)候應(yīng)該開心的,晚上睡不著覺才對(duì),就是你給他下個(gè)任務(wù),他說領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)太少了,我給你加點(diǎn)兒,我給你畫個(gè)大餅,我可以給你做更多的業(yè)績,但是有條件,如果我是老板,我超級(jí)歡迎這樣的員工,我就怕你覺得我目標(biāo)高了。但是我

現(xiàn)在的員工真是瘋了,都是老板給員工畫大餅,居然他給老板畫大餅,是不是很難受。但是作為老板,這個(gè)時(shí)候應(yīng)該開心的,晚上睡不著覺才對(duì),就是你給他下個(gè)任務(wù),他說領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)太少了,我給你加點(diǎn)兒,我給你畫個(gè)大餅,我可以給你做更多的業(yè)績,但是有條件,如果我是老板,我超級(jí)歡迎這樣的員工,我就怕你覺得我目標(biāo)高了。但是我們作為老板心里要有數(shù),就看對(duì)方,是有這個(gè)水平,還是僅僅是吹牛,他覺得你讓我做50萬,我跟你講,老板我有能力做300萬,但是我要什么,這個(gè)時(shí)候又轉(zhuǎn)移到了,怎么談這個(gè)條件的問題。

在管理當(dāng)中,我們稱之為做對(duì)賭,所以這個(gè)事情完全不是問題,反而更應(yīng)該鼓勵(lì)讓員工給我們畫大餅,但同時(shí)我怎么知道這個(gè)人是在吹牛,還是真的有信心做到的,簡單方法:問方法、問過程、問路徑。如果我說你打算怎么去北京,他說我不知道,但是我就是想去北京,這樣的人大概率的是做不到的。如果他說我已經(jīng)做好研究了,我明天幾點(diǎn)高鐵,然后先到哪里,怎么買票,把每一個(gè)過程都講一遍,就說明他不是信口開河。他腦海里已經(jīng)思考過了,這樣的成功概率會(huì)大大概率比較高。所以這種情況下跟他對(duì)賭協(xié)議,你只要能做到,我給你成倍的獎(jiǎng)勵(lì),沒問題,老板在在這個(gè)事情上就一定要大氣一點(diǎn)。



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楊虎
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