最近鐘薛高很火，號稱雪糕刺客，什么叫雪糕刺客呢？就是一些像鐘薛高一樣的天價雪糕，和普通雪糕一起躺在店家的冰柜里，你隨便拿一個出去結(jié)賬，結(jié)賬的時候發(fā)現(xiàn)雪糕居然十幾塊到幾十塊。本想著來個雪糕刺激一些昏沉的思緒，結(jié)果自己小心臟被狠狠的刺了一下。網(wǎng)友便取笑他，給他起個名字叫雪糕刺客。這里邊有兩個關(guān)鍵點，第一，他超出了預(yù)期很多倍，原本一個雪糕，你覺得三四塊錢已經(jīng)頂天了，一結(jié)賬你發(fā)現(xiàn)他十幾塊乃至幾十塊。第二被迫接受，因為已經(jīng)拿出來了，不好意思再放回去，就被綁架著奢侈了一把。那么在職場中，也存在著職場刺客，很多領(lǐng)導(dǎo)在不經(jīng)意間都充當(dāng)過職場刺客的角色。比如，領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡隨機的把臨時性工作安排給那些能力突出，做事情都很出色的人。他們雖然默默的完成了，但你不知道的是，他們的心里卻被扎了一根刺，長此以往，要么徒生抱怨，要么人走茶涼。
你認(rèn)為你是在鍛煉他，想要提拔他，但是你有沒有考慮過這個工作是在他原本職責(zé)范圍內(nèi)的嗎？這名員工的工作是否已經(jīng)飽和了呢？你有沒有跟他溝通過，想要提拔他的打算呢？提拔他的好處又是什么呢？好好干，不會虧待你，這樣的說法已經(jīng)收買不了員工了。90后、00后這一代年輕人，因為大部分父母懂教育，從小給孩子定下了各種的規(guī)矩，完成什么目標(biāo)，可以獲得什么樣獎勵？所以他們的規(guī)則意識非常強，比起走心的承諾，他們更相信統(tǒng)一的制度標(biāo)準(zhǔn)。通過工作分析，明確員工工作職責(zé)，通過績效考核衡量員工的工作質(zhì)量，通過晉升體系告訴員工努力的方向，通過薪酬體系激發(fā)員工的動力。在企業(yè)中建立好科學(xué)的、規(guī)范的規(guī)則體系，不套路員工，不綁架員工，按約定做事，按規(guī)則做事。你不喜歡大鍋飯，員工也不喜歡糊涂賬，分工明確，職責(zé)清晰，權(quán)限界定，收益公平。不是要他干，而是他要干，不是發(fā)錢給他，而是分錢給他，發(fā)錢好像是老板施舍的，分錢那是人家應(yīng)得的。
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