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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

人走茶涼,一旦知道員工要走,人力資源和老板就開始不當(dāng)人了,千萬不要得罪離職員工

 
講師:張韻 瀏覽次數(shù):2287
 千萬不要得罪離職員工,人走茶涼,一旦知道員工要走,人力資源和老板就開始不當(dāng)人了,離開的時候非要找個來談話,談什么呢?以后別按門禁了,你的指紋已經(jīng)被我刪了,電腦也別開了,密碼讓我給換了,那些工作群,私聊群都退一退,不要泄露我們公司的機密,客戶你也別動,因為咱們簽過競業(yè)禁止協(xié)議,老板們都很現(xiàn)實,員工一旦

千萬不要得罪離職員工,人走茶涼,一旦知道員工要走,人力資源和老板就開始不當(dāng)人了,離開的時候非要找個來談話,談什么呢?以后別按門禁了,你的指紋已經(jīng)被我刪了,電腦也別開了,密碼讓我給換了,那些工作群,私聊群都退一退,不要泄露我們公司的機密,客戶你也別動,因為咱們簽過競業(yè)禁止協(xié)議,老板們都很現(xiàn)實,員工一旦離職,馬上就和他切割的一干二凈,其實這是最蠢的做法,像什么客戶不能動,一個核心員工要離開,早在離職前就把客戶帶走了,會傻到等到離職的時候在動手嗎?他一旦去了競爭對手公司,如果那個公司對他很好,他會把你的員工全部都給忽悠走,到時候不用別人搞,自己就垮了。

那為什么不能換一個思維,把離職員工變成你的情報機構(gòu)呢?員工離職后換工作或者跳槽,基本都是去競爭對手的公司,這時候?qū)λ靡稽c,沒事聚一聚,逢年過節(jié)送年禮,酒桌上這么一嘮磕,對手公司啥情況全都知道了。對于還在職的員工,就要設(shè)計好薪酬制度,讓他們干活有干勁,對你特別用心。



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張韻
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