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中國企業(yè)培訓講師

辦公室權(quán)力的紛爭,更多的應該關(guān)注的是利益梯隊

 
講師:董怡 瀏覽次數(shù):2275
 大領(lǐng)導和小領(lǐng)導有矛盾,應該聽誰的?這個問題就不要糾結(jié)于誰官兒大,官兒大不一定權(quán)力大,也不要看誰對自己好,對自己好的也許明天就下臺了。關(guān)于辦公室權(quán)力的紛爭,更多的應該關(guān)注的是利益梯隊。要知道,職場里沒有一個人的勝利,每一個勝利后面一定是代表著一個梯隊的整體利益,梯隊內(nèi)部一榮俱榮,一損俱損。所以這個問題

大領(lǐng)導和小領(lǐng)導有矛盾,應該聽誰的?這個問題就不要糾結(jié)于誰官兒大,官兒大不一定權(quán)力大,也不要看誰對自己好,對自己好的也許明天就下臺了。關(guān)于辦公室權(quán)力的紛爭,更多的應該關(guān)注的是利益梯隊。要知道,職場里沒有一個人的勝利,每一個勝利后面一定是代表著一個梯隊的整體利益,梯隊內(nèi)部一榮俱榮,一損俱損。所以這個問題的根本不是你聽誰的,而是這兩個領(lǐng)導是不是一個梯隊的,如果是一個梯隊的,那放心,他們倆沒有實際矛盾,只要明確自己的匯報對象就可以了。

如果不是一個梯隊的,那就緊跟著自己的梯隊的腳步,抱住自己梯隊領(lǐng)導的大腿就ok了,這跟對方的官職大小一點關(guān)系也沒有,有人說了,看不清梯隊怎么辦?那也好辦,緊抓住一個關(guān)鍵,跟*老板的利益、公司的利益保持一致。說到底老板的決策,公司的利益決定所有領(lǐng)導的去留。所以遇到難以取舍的問題的時候,不妨更加宏觀的思考一下,也許問題并非只有你預設(shè)的那幾種選擇答案。



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董怡
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