我和大家分享讓下屬參與目標(biāo)管理制定的五大好處。
1、加強(qiáng)下屬的被尊重感和主人翁的意識，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。
2、下屬參與制定的目標(biāo)會更切合實(shí)際，群眾的智慧可以使目標(biāo)更完善，不會脫離現(xiàn)實(shí)的工作。
3、管理者可以借此機(jī)會增強(qiáng)與下屬的溝通，并向下屬闡述一些關(guān)鍵目標(biāo)的重要性。
4、共同制定的目標(biāo)，不再是領(lǐng)導(dǎo)給下屬下達(dá)的任務(wù)，而是全體人員對工作的鄭重的承諾。全體人員會齊心協(xié)力的去達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，工作主動(dòng)性會極大的提高。
5、全體人員都能夠明確每一個(gè)具體的目標(biāo)，并有一個(gè)清晰的努力的這么一個(gè)方向，目標(biāo)達(dá)成率會更高。
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